员工业务能力考核方案
白银西雁房地产开发有限公司
第一条适用范围:公司所有员工
第二条考核目的:通过考核，客观公正的评价员工的业务工作能力，帮助和提升员工自身业务工作水平，从而有效提升公司整体工作效率:
第三条考核原则:
1、以提高员工业务能力和工作绩效为导向;
2、理论与工作能力考核相结合;
3、公平、公正、透明;
第四条考核的办法:
1、公司成立以总经理为主任、副总经理、总工。
员工业务能力考核方案
白银西雁房地产开发有限公司
第一条适用范围:公司所有员工
第二条考核目的:通过考核，客观公正的评价员工的业务工作能力，帮助和提升员工自身业务工作水平，从而有效提升公司整体工作效率:
第三条考核原则:
1、以提高员工业务能力和工作绩效为导向;
2、理论与工作能力考核相结合;
3、公平、公正、透明;
第四条考核的办法:
1、公司成立以总经理为主任、副总经理、总工。
