公司改革经验材料:蹄疾步稳抓改革,敢为人先谋发展范文

公司改革经验材料:蹄疾步稳抓改革,敢为人先谋发展范文

公司改革经验材料:蹄疾步稳抓改革,敢为人先谋发展

XXX公司(以下简称“XX”)组建于XX年,于XX年完成全面改制,是XX省唯一的国有建筑企业,下设总部事业部XX个、全资和控股子公司XX家、参股公司XX家。近年来,公司党委不断解放思想,坚持向改革要动力、以创新图发展,公司运营规模和质量效益实现质的飞跃,综合实力和社会影响力大幅提升,召开党代会和启动内部巡察等做法成为省属企业相关改革的“开山之作”,获得全国优秀施工企业、中国AAA信用企业、XX省百强企业等多项荣誉,多个项目荣获国家优质工程、鲁班奖等奖项。

一、凝聚共识,吹响改革“集结号”

顶层设计促改革。创新思路,广开言路,研究出台《XXX集团“十三五”战略规划》《XXX集团结构调整、转型升级、股权多元化改革实施意见》《关于加快转型升级实现高质量发展的实施意见》等重要战略性文件,为企业改革发展搭建了“四梁八柱”。

领导带头抓改革。成立全面深化改革工作领导小组,集团董事长亲自挂帅担任组长,领导班子全员上阵、责任部门各司其职、企划部牵头抓总,确定了“开发增量、稳定存量,因企施策、稳妥推进,依法合规、规范操作”的改革原则,积极稳妥推进改革。

全员参与谋改革。以改革开放40周年为契机,公司上下广泛开展“我为改革创新做什么”大讨论,组织中心组学习、主题党日、征文比赛、演讲比赛等多种活动,促使全体员工深刻领会改革的重要意义和时代内涵,提振干部职工“激情再创业”的改革信心,全力以赴落实各项改革措施,凝聚起改革创新、奋发有为的强大合力。

二、聚焦重点,奏响改革“交响曲”

全力推进股权多元化。公司开放股权,争取省内国有平台公司投资入股,近三年注册资本金从XX亿元增加到XXX亿元,优化了公司股权结构,增强了资本实力。多方式推动成员企业改制重组,通过增资扩股、合资合作等方式引入社会资本,不断增强成员企业资本实力,积极推动相关产业的并购、投资,扩大经营范围,延伸产业链,增强盈利能力。

强力推进产业结构调整。将公司业务细分为房屋建筑、设备安装、基础设施、投资开发、国际业务、建筑科技六大板块,发展战略定位更加清晰明确。紧跟市场投资导向,积极探索推行PPP、EPC、F+EPC等项目新模式,通过结构调整、市场开拓等措施,逐步实现由传统的施工总承包企业向产业结构、组织结构、人才结构合理,资金、技术、管理密集,投资建设、设计施工、国际国内一体的工程总承包企业转变,由传统的单一建筑施工企业向多元化、宽领域的方向转变。

大力推进内外资源整合。在外部资源方面,积极吸纳大资本、融入大平台、对接大市场、面向大业主、承接大项目,主动出击对接各级各类政府资源、省属平台公司及大企业资源、社会个体资源,与多方结成了互利共赢的伙伴关系。在内部资源方面,组建经营管理中心、财务投资中心、生产技术中心、人力资源中心,成立基础设施事业部、安装事业部、PPP管理中心,设立科技公司、设计咨询公司、投资公司、商业保理公司,筹备、建设科技园区和装配式产业园区,公司治理体系和经营主体不断完善,管控和决策能力得到有效提升。通过整合一系列内外资源,形成了资源共享、高低搭配、优势互补、差异发展的市场共生关系,公司发展环境更加优越。

未完,点击前往下载文档

感谢您的支持,我会继续努力的!

打开微信/支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦,分享从这里开始,精彩与您同在