某银行2023年工作思路座谈会发言稿范文

某银行2023年工作思路座谈会发言稿范文

某银行2023年工作思路座谈会发言稿

尊敬的刘书记、各位领导、各位同仁:

大家上午好!根据座谈会安排,我代表某银行就“三个方面”作个汇报。

第一个方面,打好收官战役,以进字为核,发力冲刺。

预计至12月末,我行各项存款余额达67亿元,较年初净增6.7亿元,完成省联社下达计划任务的114.5%,存款日均净增58000万元;各项贷款余额达58.4亿元,较年初净增6.5亿元,完成省联社下达计划任务的100%;净利润达4800万元,拨备前利润15000万元,成本收入比达35%;不良率达1.98%;票据压降1000万元;力争年末进位25名以上,经营质效得分830分左右。

当前离年末“收官战”仅剩1个月时间,我行重点在表外不良攻坚、抵债业务收入、中间业务、经营效益等四个方向发力。预计清收表外不良贷款1400万元,不良贷款处置额力争不低于上年,处置抵债资产370万元;预计中间业务收入增长100万以上,实现净利润和利润总额较上年均增长40%以上,成本收入比控制在35%以内,提前实现三年规划目标。

但是年末经营质效在五个方面将有失分,其中在资本充足率方面,预计得分14.6分,扣分15.4分;在拨备余额增长方面,预计扣分13分;在不良贷款处置规划完成比方面,预计得分

37分,扣13分;在存款增长和结构调整方面,预计仅得分75分,扣分35分;在监管处罚及异常行为管理等方面,预计扣分4-5分,两项合计扣分14分。

第二个方面,明确工作思路,以活字为要,争创标杆。

预计2023年末,存款净增60000万元,贷款净增65000万元,实现各项收入41000万元,贷款利息收入33500万元,贷款收息率5.5%;各项支出36000万元,利息支出11800万元;存款付息率1.64%,业务管理费用9100万元,计提资产减值11000万元,实现拨备前利润16000万元,净利润5000万元,营业净收入27200万元,成本收入比控制在33.5%2023年,我行将以党的二十大精神为指引,认真贯彻落实本次会议精神,坚持“收官战”和“开门红”工作同谋划、同推进,聚全行之力,结全行之智,打好“五大战役”,全力以赴收好尾、开好局,实现“收官战”和“开门红”双胜利。

一是打好首季开门“第一战”。“开门红”是冲刺“全年红”的第一棒,我行将以“6315”形式,在“调优存款结构,提高存款定价,压降付息成本”方面开展开门红存款营销,将紧紧围绕调结构、稳增长、提质效“三大目标”,实行“班子带头+员工奋战”机制,坚决打好“目标攻击战”“质效防守战”和“稳阵地生死战”“三大战役”,针对“春节时间较早,业务增长期较短、防守时间较长”“三大特点”,划分“农历年前、元宵节前、三月底前”“三个节点”,分阶段、分步骤扎实推进;以总行“揭榜挂帅”的形式,在情报、宣传和督战成立“三大作战保障组”,以“提质、增效、稳健”为“三大内容”,健全保障体系,提高全行战斗力,致力于在“比高度、比态度、比广度、比力度、比深度”“五大比拼”营造争先创优的营销氛围。

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