集团公司2022年度工作总结2023工作计划范文

集团公司2022年度工作总结2023工作计划范文

集团公司2022年度工作总结2023工作计划

2022年,面对低迷的市场发展环境和紧张的疫情防控形势,XX按照全年重点工作计划,聚焦垃圾固废资源化利用方向,上下团结一致,有序推进各项工作,公司发展保持良好态势。在XX集团和董事会的带领下,班子成员认真履行职责,不断完善公司规范化建设,推动了公司健康、稳定的发展,较好的完成了全年的各项工作。现将主要工作报告如下,请予以审议:

一、2022年工作总结

(一)经营指标完成情况

2022年营业收入目标XX万元,全年实际完成XX万元,完成率为XX%;年度净利润目标XX万元,全年实际完成XX万元,完成率为XX%;EPC或工程管理外拓合同额目标XX万元,全年实际完成XX万元,完成率为XX%。

(二)重点工作总结

党建引领高质量发展。在XX集团党委的领导下,XX发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,促进企业高质量发展。一是加强党建核心建设。将党建工作融入到生产、经营、发展、改革全过程,创新“三会一课”活动形式,丰富党建内容,加强党建工作影响力、号召力、凝聚力。二是加强党建组织建设。充分发挥党员先锋模范作用,挖掘身边的优秀党员、优秀事迹,营造崇尚典型、学习典型、争当典型、赶型的良好氛围,以榜样为标杆,创新创优,激发员工队伍激情与活力。三是加强党建质量建设。积极创建“

XX”、“XX”、“XX”、“XX”党建品牌,将党建活动与环保事业深度融合。以“XX”接力“XX”,积极开展志愿服务活动,践行环保企业的社会担当,为“蓝天、碧水、净土”的“美丽中国”贡献自身力量。

稳步推进主线业务开展。一是运营项目上有力控制成本。XX采用“单独收集、单独储存、独立集中处置”的工艺路线有效降低了生产成本;XX通过设备更新维修、控制药剂品质以及工艺调整等方式,从硬件、技术、原料三方着手,实现生产成有效控制;XX完成了中水水价的调整,与管委会签订中水水价补充协议,既控制了成本,又保障了让全年工业废水进量;XX虽在建设期,但XX月垃圾仓便具备了进场条件,完成垃圾试烧,#X机组并网,进入XXXXh满负荷运行,项目正向稳定运营逐步迈进。二是在建项目上顺利达标达产。XX围绕污泥处置工艺、烟气处理及烟气余热利用发表了多篇论文,通过优化改进进口设备配件,取得搅拌棒最佳设计型号,在技术研发与设备使用上都取得了突破,实现全年达标排放;XX团队协作高效,拓展了XX的市场渠道,让垃圾进厂量得到保障,实现每天入厂垃圾平衡,全年产量达标。三是技改项目上奋力攻坚克难XX在提质改造阶段,全力克服多方面影响,力争更早进入试生产阶段,具备全年原料入厂X万吨的市场条件。XX完成预处理X号线改造、厌氧水解循环系统改造,取得了大量元素水溶肥备案许可。

多举并措提升内部管理水平。一是绘蓝图、开新篇。召集大智汇板块战略发展思路研讨会,通过研讨确定大智汇板块发展定位,创新发展思路,发掘发展资源,拓展发展渠道,大智汇的整合拉开了序幕,向轻资产科技型上市公司迈进。XXXX年,XXXX工程在组织架构上率先完成整合,为大智汇板块跨越式发展提力的组织保障。而后在无锡和北京成立分院,为构建大智汇新发展格局,进一步夯实技术支撑,拓展市场渠道。二是优化业务管理。运营项目纳入统一管理体系,初步建立了资源分享、协同发展的运营管理模式,同时推进业务流程审批表单化、规范化、合理化,实现以流程管事,进一步提高业务工作效率。三是培植企业文化。以《奋进者》为依托,打造企业文化宣传新阵地,践行“担当、诚信、务实、精进”的企业文化精神。面向基层一线,启动XX文化之星评选活动,评选优秀文化践行典范,同时建立环保教育基地,打造环保宣传载体,进一步促进企业文化传播。

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