村（社区）“两委”换届风险防范情况汇报

　　为高质量做好村（社区）“两委”换届工作，XX县坚持以目标为引领、以问题为导向，通过集中把脉问症、对症施治开方、精准会诊祛病等举措，靶向发力做好风险防范化解，为确保换届风清气正、风平浪静谋篇布局。

　　一、“集中把脉问症”找准风险

　　一是“上下联动”建台账。坚持县、镇、村三级联动，定主体、定程序、定内容、定要求，制发“1＋33”综合分析研判方案，围绕履职尽责、作用发挥、团结协作、工作实效、群众认可等5个方面，全覆盖开展问卷调查、座谈交流、实地走访，全维度精准研判“两委”班子及成员，建好“一肩挑”预判等六本台账。二是“全面研判”定风险。由组织部门牵头，纪检、政法等部门参与，成立5个研判组，重点紧盯村霸等黑恶势力、家族宗族势力、离职村干部现实表现、重点信访人员干扰破坏换届选举，以及可能出现的信访矛盾、舆论炒作等风险，共研判出高、中、低风险点118个。三是“紧盯重点”抓引导。紧盯村（社区）离任常职干部重点群体，要求乡镇党委书记全覆盖进行谈心谈话，累计开展1769人次，发现存在心理落差、不满抵触情绪重等表现离任村（社区）常职干部22人，落实乡镇党委班子成员“一对一”联系，把纪律讲明、把道理谈透、把思想做通。

　　二、“对症施治开方”稳控风险

　　一是“压实责任”抓指导。按照“1名县委常委＋2名县领导”的高能配置，成立工作指导组8个，指导组成员全部由农村工作经验丰富、曾担任过被指导乡镇党政主要领导职务的退出领导岗位或回城任职的干部担任，定点做好风险稳控。二是�