国企2024年度工作务虚会材料

一、聚焦目标，明确重点，全面实现2024年经营目标

2024年是贯彻落实党的XX大精神的重要一年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，做好明年工作至关重要。对此，XX公司将紧紧围绕这一主题主线，转变观念谋发展，凝心聚力塑品牌。

2024年XX公司将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，全面深入贯彻落实党的XX大精神，全面贯彻落实总书记视察XX重要讲话和重要指示精神，认真落实XX党委工作安排，坚持“稳中求进”工作主基调，锚定XX党委“XXX”发展规划、“XXX”发展目标，深化XXX“1334”管理变革创新，着力提升公司经营管理水平，激发广大干部职工拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情，全力以赴推动公司高质量发展取得新成效。

二、面对新的形势，我们“立足当前、着眼长远、谋定而动”，

保持赶考清醒

一是提升公司运行发展质量。2024年完成新签合同额X亿元，实现营业收入XX万元，利润总额XX万元。二是建立健全体制机制，推进公司治理体系和治理能力现代化。通过完善现代企业制度与党总支政治核心作用，建立权责明确、协调运转、有效制衡的法人治理结构。三是构筑全面可持续发展的经营模式。在XXX的指导下，将公司打造成为X内工程检测、设计、咨询服务一流品牌。四是创建充满活力的激励约束机制。构建以市场为导向的人事、劳动和分配制度，完善以价值创造为导向的激励约束机制，形成“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的用人新机制，公司活力显著增强。五是实现发展方式和发展质量的根本转变。全面提高公司经营管理和价值创造能力，强化自主创新能力，扩大品牌影响力，实现经济效益显著提升，员工生活质量不断改善。

三、围绕2024年公司工作的总体要求、奋斗目标，XX公司将重点抓好四个方面的工作：

（一）突出抓好党的领导和党的建设，引领高质量发展

2024年，公司将按照“坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节”的要求，强化政治领导、思想引领和组织保障，全面提升公司党建工作水平，激发基层党建工作的创造力和活力，努力构建“抓党建、创品牌、促发展”格局，争创“红心照国企党旗映XXXX心向党＋”党建品牌，探索具有企业特色的高质量党建引领高质量发展之路。

（二）提前谋划布局，突出抓好市场开发工作

2024年，公司将锁定目标市场，聚焦目标客户，实行差异化竞争策略，切实提升市场攻坚能力。针对目前XX体系内部勘察设计单位的客观实际，公司要面向XX市场，紧盯二级公路、三级公路、农村道路、市政道路等勘察设计任务，差异化布局，减少同行业竞争。同时在高等级路的勘察设计方面，采用合作模式，与行业优质企业合作，提升人员技术水平、储备勘察设计业绩。

（三）突出抓好生产经营，稳步开创新局面

2024年，公司将坚持效益为先、创新经营，在推动企业稳增长中，提升发展质量、创造更大价值。一是做好公司战略规划和定位。围绕集团“XX”战略规划，按照集团高质量发展要求，全力配合集团公司产业结构优化，明确自身战略定位、产业方向及具体实施路径，快速推进改革发展。二是探索新发展模式。围绕公司核心业务板块与竞争优势，利�