市领导分管战线2024年工作思路谋划

　　一、聚焦产业振兴，加快构建现代产业体系

　　一是集群式发展。谋深谋远、落细落实XXXXXX，加快编制我市现代产业体系发展规划，围绕重点产业延链、强链、补链、递链，以高新区、农高区、精细化工产业园区等各类功能区为载体，串珠成链、连线成群、集群成链，持续推动产业链、供应链、创新链协同发展，切实增强产业韧劲和厚度，挺起高质量发展的主骨架、硬脊梁。

　　二是链长制推进。实施“双链长制”，细化实施方案和工作机制，市级领导和龙头企业挂帅，充分发挥链长在政策、信息、服务供给等方面的保障作用，又充分发挥链主企业的主体作用、整合作用、带动作用。打通产业链的堵点、痛点、断点、难点，推动主导产业做大做强、传统产业赋能升级、新兴产业培育壮大。

　　三是数字化赋能。大力推动数字经济加快发展，依托特色产业优势、应用场景优势，以数字产业化、产业数字化为主线，加快传统产业数字化、智能化、绿色化转型。重点推动XXXXX、XXXXX、XXXX等项目加快建设，加快推进XXXX、XXXX等项目。

　　四是保姆式服务。始终盯着企业的运营情况，点对点、面对面、一对一地走进企业、服务企业，落实“领导干部包联机制”，及时解决企业“急难愁盼”问题。以“民营经济发展促进年”活动为抓手，大力实施市场主体助力提升工程，创新组织开展书记、市长“早餐会”等活动，倾听企业呼声、解决企业问题，推动本土企业发展壮大，将工作成效体现在服务发展上。

　　二、聚焦运行调度，推动经济加快增长

　　一是科学制定发展目标。深入分析全市经济发展潜力、运行特点，科学确定全市各项经济发展目标。同时结合各县（市）区、各行业产业特点、基期占比、运行态势等方面，及时动态调整发展目标，以科学合理的增长目标引领全市经济加快发展。

　　二是强化指导精准培训。市发改委、市统计局要围绕地区生产总值核算的46项指标，细化深入分析各行业核算指标发力点、拉动点，明确努力方向，逐个部门、逐个县区对接到位、指导到位、服务到位。

　　三是加强运行监测调度。持续完善经济运行调度制度，继续坚持以旬保月、以月保季、以季保年的调度思路，按照市委季调度、市政府月调度、重点行业旬调度工作机制，紧盯产业、行业、县区抓好运行监测调度，及时会商解决企业运行、升规上限、数据入统等关键环节问题，确保全面实现目标任务。

　　四是发挥考核导向作用。进一步完善经济发展绩效专项考核方案，充分发挥经济指标考核“指挥棒”作用，对各县（市）区按月通报、按季考核，以月保季、以季保年，时刻对标、对表、对位，锚定目标驰而不息发力，打好“四季战”。

　　三、聚焦项目建设，发挥投资关键作用

　　一是抓在建项目。研究组建专门机构对重大项目集中调度，以项目开工为起点，细化项目推进台账，分解阶段性任务和年度任务，倒排工期、高频调度、攻坚突破，确保项目按计划进度加快实施，实现开工项目快建设、建设项目快竣工、竣工项目快投产。实施周汇总、半月通报、月调度机制，通过公开排名、晾晒成绩单等方式，推动形成比学赶超良好态势。

　　二是抓项目前期。全力推动“开春即开工”。坚持问题导向，加快推进规划、土地等前置手续办理，全面落实和应用百大项目审批绿色通道、一会三函、容缺审批、承诺即开工等推进机制，缩短项目审批时间。每季开展重大项目集中开工活动，全力提升省、市重点项目“四率”。

　　三是抓项目储备。实施谋划项目库滚动管理，突出质量和成熟度，优中选优，建设高水平重大项目谋划储备库。突出主导产业，聚焦XXXXXX、XXXXXX等战略部署，加强与中咨公司合作，积极对接和深入挖掘XXXX、XXXX等平台等招商平台形成的资源线索，以高质量储备引进一批高投资、