事业单位行政议事制度

　　一、总则

　　第一条依据×××局《局属事业单位行政议事规则》具体要求，为规范中心行政议事决策行为，完善议事决策程序，强化议事决策责任，保障议事决策质量，推进议事决策的民主化、科学化、规范化，根据事业单位有关法规和条例规定，制定本制度。

　　第二条××实行×××负责制，主持中心全盘工作，对单位行政工作负全面责任，独立负责地行使职权，全权决策职权内的行政日常事务，其他班子成员依法依规协助行政主要负责人工作。主要负责人因公外出或其他请休假期间，由×××指定其他班子成员主持工作。

　　第三条中心坚持科学决策、民主决策，实行决策前咨询、协商、酝酿机制。坚持民主集中制原则，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。

　　第四条行政办公会是本单位的行政议事决策机构，坚持全面贯彻新时代党的卫生与健康工作方针和创新发展的意见，贯彻落实深化医药卫生体制改革政策措施，坚持单位公益性，推进各项业务工作和单位的良性健康发展。

　　二、议事决策及职责任务范围

　　第五条行政议事决策及职责任务范围：

　　（一）负责本单位发展规划、业务开展、制度保障等事项。

　　（二）负责本单位行政管理、业务岗位、后勤保障等人员的设置和调整。

　　（三）负责本单位有关项目管理、经费使用、业务奖惩、管理制度等方案的编制和实施。

　　（四）依据单位实际需求，负责本单位人才培养、引进、激励保障等有关政策、管理制度的编制和实施。

　　（五）负责本单位财务预算、决算，研究大额度资金支出和预算编制、调整，研究基建修缮、设备耗材、物资采购服务等方面的计划编制、调整和执行。必要时，根据财务有关规定报局相关股室审定批复。

　　（六）负责本单位大宗物资、设备、车辆、不动产和无形资产的处置，负责重要资源配置、无形资产授权使用等。

　　（七）负责本单位合作事项、预算控制内项目、职工继续教育、进修学习等事项的洽谈、实施。

　　（八）负责本单位日常行政事务、后勤运行保障、安全生产、信息化建设、社会服务及其他事项。

　　第六条涉及党政交叉事宜，需经行政负责人与支部书记充

　　分沟通意见后，经中心领导班子会议审议，报请支委会通过后实施，或采取联席会议形式讨论决定。

　　三、议事决策原则和程序

　　第七条行政办公会的议事形式为中心领导班子会议（每月至少1次）和全体职工例会（每月至少2次），如遇特殊情况及紧要事项时，应由中心主任与班子成员充分沟通后，择机组织召开会议讨论，但不得超过3个工作日。

　　第八条会议原则上实行“一事一议议题制”，根据工作需要可邀请相关人员列席，但列席人员仅可参加与自己有关议题，可汇报、评价、发言等，但不得参与最终决策。

　　第九条有下列情形之一的不上会研究：

　　（一）议题准备不充分，未明确解决方案或缺少必要资料，无法提交会议研究决定的；

　　（二）所提处理意见和办法明显与有关政策规定冲突的；

　　（三）对涉及多科室的议题，未能形成统一意见的；

　　（四）议题未经分管行政领导审阅或涉及重要方案、计划、文