2023年绩效自评结果及绩效评价报告汇编（3篇）

2023年绩效自评结果及绩效评价报告

　　一、项目概述。

　　固定资产投资是以货币形式表现的、企业在一定时期内建造和购置固定资产的工作量以及与此有关的费用变化情况。包括房产、建筑物、机器、机械、运输工具、以及企业用于基本建设、更新改造、大修理和其他固定资产投资等。

　　建造和购置固定资产的经济活动，即固定资产再生产活动。固定资产再生产过程包括固定资产更新(局部和全部更新)、改建、扩建、新建等活动。固定资产投资是社会固定资产再生产的主要手段。固定资产投资额是以货币表现的建造和购置固定资产活动的工作量，它是反映固定资产投资规模、速度、比例关系和使用方向的综合性指标。

　　主要考核指标：投资总量增速、项目入库数和民间投资增速。

　　主要工作：一是申报项目入库。项目入库每月有x个时间节点。每月xx日之前，申报总投资xxx-xxxx万固定资产项目及xxxx万以上企业在名录库的项目，包括房地产；每月xx日前，申报xxxx万以上企业不在名录库的项目。xx日前申报项目，当月即可申报投资；xx日前申报项目，延后一个月申报投资。主要申报入库材料为：项目批文或者备案文件、项目现场施工照片（x张以上，包括现场门头、现场施工建筑或设备,xxxx万以上项目需发改委和统计局人员在场拍摄）、项目施工合同（租赁厂房项目还需提供设备购置合同及支付凭证）、项目现场核验表。项目入库时应根据项目性质和建设单位合理确定是否民间投资项目，该指标为xx项考核指标之一。二是合理制定投资指导意见。每月x-x日为投资上报时间，需根据上年同期基数、项目建设情况、项目数等实际情况，在保证下达的任务指标基础上，合理制定投资指导意见，并协调相关部门指导建设单位上报。

　　二、立项依据。

　　凡纳入省、市xxxx年重点建设项目和民生实事的项目，都要实行规范化管理。区内的其它建设项目，一并纳入重点建设项目调度范围管理。对重点建设项目和固定资产投资工作完成情况纳入项目单位年度综合考核。

　　建立区政府区长、副区长目标责任制度。区长任重点项目建设和固定资产投资管理的总负责人，负责安排总体工作；常务副区长任总调度负责人，负责各重点建设项目和其他建设项目投资的总体调度工作；其他副区长负责分管范围内各建设项目投资的总体协调和调度工作。

　　区发改委是区政府投资管理部门，负责各建设项目实施的具体调度工作和监督管理工作，汇总提出全区重点建设项目和固定资产投资计划的实施情况报告、实施过程中存在问题的分析报告以及项目总体调度要求。

　　区直相关行业主管部门、各乡镇街道主要领导作为责任单位的第一负责人，负责提出本行业和本行政区域内重点建设项目和固定资产投资计划的实施情况报告、实施过程中存在问题的情况分析，以及项目实施计划和建议意见。

　　全年第一、二、三季度末和xx月底，区政府召开全区重点建设项目和固定资产投资计划调度会议。听取建设项目执行情况汇报，分析存在问题，研究和部署全区固定资产投资调度工作。

　　区政府分管副区长、区直有关行业主管部门、乡镇街道应根据项目实施情况和需要，采取定期或不定期方式，召集有关项目法人单位，召开项目建设协调会议，研究解决实施过程中存在的各种问题和纠纷。对于重大问题，应及时向区政府区长、常务副区长报告，并抄送至区督查考核办和区发改委。

　　三、实施主体。

　　xx市xx区发展和改革委员会

　　四、实施方案。

　　拟订全社会固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策及措施，负责规划全区重大建设项目和生产力布局，衔接平衡需要安排区政府投资和涉及重大建设项目的专项规划；按规定权限，负责固定资产投资项目、外资项目和境外投资项目的审批、�