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在全省国有企业人才工作座谈会上的汇报发言
尊敬的XX部长,各位领导,同志们:
总书记在党的XX大报告中深刻指出,“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”,强调要“深入实施人才强国战略”“把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来”。如何深入贯彻人才强企战略,成为国资国企高质量发展的新课题。为此,XX集团党委坚持党管干部、党管人才原则,充分发挥党建引领作用,不断创新人才工作方法,探索“五个坚持”,引人才“活水”,助推企业高质量发展。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
坚持倾心引才,多措并举广纳贤才。XX集团制定员工招聘管理制度,根据国企改革、通航发展、机场工程建设等重点工作需要,市场化选聘优秀管理人员,其薪酬水平不低于同类岗位市场价格的平均值,实行契约化管理和年薪制,将收入与经营效益和考核结果挂钩。面向院校、社会公开招聘应届毕业生和经营管理、专业技术、技能岗位工作人员,保证每年招聘的研究生、“双一流”建设高校及建设学科本科生、民航一本院校本科生等人才比例不低于全年招聘高校毕业生人数的10%。制定人事异动制度,对符合用人单位要求的人才进行调动,进一步优化人力资源配置,激发人才干事创业热情。另外,积极参加省国资委“惠民生促就业”“晋才晋用就业起航”“春风展翅国聘助力”“访企拓岗促就业”专场招聘会,多措并举广纳贤才。
坚持科学育才,贯通“长家匠”通道。XX集团创建“长家匠”发展体系,为每一名人才规划成长路径,人才可根据自己的特点和意愿自主选择相应序列发展,并可通过竞聘、评聘和调岗方式在不同序列、相同职级之间相互转聘,相同职级的专业技术、操作技能人员可获得不低于管理岗位的薪酬待遇。打通纵向晋升壁垒,开展专业技术岗位评聘,在二级单位探索开展技术技能岗位评聘,编制培训教材、技能考核模块和专业试题库;联通横向转序渠道,制定集团公司员工转序制度,严格“工作需要、人岗相宜”原则,以集团总部为试点,开展管理人员晋级转序,进一步为广大员工创造人可成才、人尽其才的发展平台,实现各类人才在各自领域的健康成长。
坚持专业用才,任人唯贤激励作为。XX集团搭建“赛马”平台,公平公正用好用活各类人才,破资历、出政策,让有真才实学的人才有用武之地。大力培养使用优秀年轻人才担任管理人员,注重集团总部与成员企业之间人才双向交流,优化管理人员人才队伍结构,突出其人才队伍年轻化和专业化。探索开展所属企业负责人薪酬分配机制,完善与所属企业功能性质相适应的薪酬标准,健全与考核评价结果紧密挂钩、与承担风险和责任相匹配的激励约束机制。另外,制定员工学历教育奖励制度,对新取得学历的员工给予一次性奖励,助力员工提升素质。制定共青团工作激励制度,通过评议激励、荣誉激励、物质激