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年终总结大会领导讲话怎样才能“吸引人”范文稿

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年终总结大会领导讲话怎样才能“吸引人” 年终总结大会,领导人发言是重要的环节,也十分关键,讲好了可以鼓舞士气,振奋人心,让下属充满干劲;但讲不好,领导糊糊弄弄,不把这当一回事儿,下属觉得领导没诚意,对单位不投入,心思不在单位,自然没了干劲,士气低迷,单位一片死气沉沉...
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年终总结大会领导讲话怎样才能“吸引人”

年终总结大会,领导人发言是重要的环节,也十分关键,讲好了可以鼓舞士气,振奋人心,让下属充满干劲;但讲不好,领导糊糊弄弄,不把这当一回事儿,下属觉得领导没诚意,对单位不投入,心思不在单位,自然没了干劲,士气低迷,单位一片死气沉沉。那么,领导讲话怎样才能“吸引人”,调动大家工作积极性呢?

笔者认为,单位领导除了讲讲固定模式:总结过去一年工作成绩,谈一下明年工作打算,送上春节新年祝福外,还要做到“三个讲”。

1.讲一些大家关心问题。年终总结大会年年有,想要抓住人心,首先要讲一讲大家关心的话题,平日里大家期盼的事情。比如,工资什么时候涨,干部什么时候调整等。尤其单位内长期没有调整干部,大家都翘首以盼,想知道“内幕”,想了解最新进展,这个时候主要领导就要多谈谈这一方面问题,给大家讲清楚上面什么政策,单位里怎么考虑,让大家心里明白,大家才愿意听,听得进去。这个时候,再讲一下工作,奋斗目标,大家有了盼头,工作才带劲,士气才能高涨,讲话才能吸引人,受人欢迎。

2.讲一些大家不知道问题。年终总结大会想要“吸引人”,除了讲一些大家关心问题外,还要讲一些大家不知道的问题。除了提拔等问题,大家还很想知道一些流言蜚语,一些传闻

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