国企2023年度党委书记述职报告

一、2023年度抓党建工作情况

（一）增强党性，抓实主题教育，筑牢“主阵地”

一是强化政治理论学习。始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，组织纪检干部列席第一议题学习，督促制定落实方案及反馈报告，实现传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈全过程闭环管理。精研细读深学，学习传达总书记讲话精神*余次，组织理论中心组学习*余次，专题研讨*次，领导班子带头讲授党课*次，进一步提高政治站位，增强党性修养。二是扎实开展主题教育。深刻理解和把握主题教育总要求，以公司领导班子为重点，覆盖至党员、团员。结合中心工作，先后组织读书班*期，调研*次，领导班子成员认领示范性工作任务*项、各支部认领攻坚任务*项，做好主题教育成果转化。

（二）夯实基础，筑强战斗堡垒，激发“新动力”

一是精益求精提高团队能力。始终把“一心为公，一身正气”作为重要管理理念，教育引导干部员工以党建为引领，以成果为导向，全年累计获得省部级以上精神文明类荣誉*余项。二是引导党员岗位建功。针对公司业务实际情况，开展“榜样在身边”“榜样在行动”等专题系列宣传，对内形成争先创优的良好氛围，对外得到主流媒体专题报道。制定公司人才队伍素质提升工程实施方案，深化“责任状”等激励手段。三是选树青年先锋。建立“青年先锋”人才基础数据库，涌现出中央企业优秀共青团员、集团公司巾帼标兵等先锋模范。选派人员代表参加技能竞赛，荣获一等奖。积极开展青年志愿服务，公司员工获杭州亚运会优秀志愿者荣誉称号。

（三）聚焦发展，促进经营提升，应对“新考验”

一是降本增效协同发展。锚定“一增一稳四提升”目标，提炼总结*项工作措施，累计增效*余万元。持续推进贷款利率压降，贷款利率在同区域处最低水平，年内节约财务费用*万元，贷款期内节约*万元。优化人员配置，高质量完成“十百千”人才工程选拔、职业发展双通道竞聘。二是有序开发智慧发展。实施对标管理提升行动，总结提炼先进成熟经验，制定具体可行措施，进一步提升经营管理水平。加强综合计划管控分析，常态化举行普法培训，落实各类巡察、审计问题整改销号，合规管理和风险管控能力不断提升。持续夯实制度基础，强化执行力建设，新建、修订制度*项，并组织开展内外部宣贯和知识竞赛。

（四）履职尽责，从严管党治党，把牢“主动权”

在基层党支部探索开展“一中心两平台三层次”廉洁标杆行动，推进全面从严治党向基层延伸。打造地方特色廉洁品牌，组织干部职工参加“六廉”警示教育活动。持续优化完善内部监督方式，发现问题线索*条并按照流程妥善处置。

二、存在问题

一是党建与业务的融合度不够。党员教育活动形式相对单一，在学习教育方面思路不够开阔。因公司业务发展，党员工作地点较为分散，党建工作成效的考评措施还不够具体，未把考核压力及