国企复工复产暨安全生产工作会上的讲话

同志们：

　　一年之计在于春，新年要有新气象。今天是收假第一天，我们第一时间组织召开公司复工复产暨安全生产推进会，主要任务和目的就是：传达学习上级公司复工达产暨安全生产推进会精神，安排公司2024年复工复产及下阶段安全生产重点工作，确保安全生产和生产经营各项工作良好开局。

　　刚才，相关部门通报了一季度产值计划，几位领导也做了部署要求，我都赞同，请大家认真抓好贯彻落实。借此机会，我再强调两个方面的意见。

　　第一部分：复工复产方面

　　节后复工复产是事故易发期，一方面，生产设备停产后、工作面停工后重新启动风险易发；另一方面，人员返岗后有个调整期，还有部分新上场人员的安全生产意识需要强化，很容易发生意外事故；再者，部分项目履约压力大，北方区域项目受低温雨雪天气及融冻等影响，各类风险交织叠加，各项工作千头万绪，易出现思想松懈、手忙脚乱、考虑不周等不安全、不稳定因素。为此，各单位主要负责人、各项目经理要全面细致安排，扎实有效推进复工达产安全生产各项工作。

　　刚才XX领导对复工复产情况进行了通报，目前复工复产工作形势严峻、压力巨大。各级各单位要增强紧迫感，做好统筹谋划和资源组织，施工生产要素要配置齐全、尽快到位，确保顺利完成一季度施工生产计划。各单位要实现三个迅速：即人员迅速到位、资源迅速到场、安全措施迅速跟上。具体来讲，一是进行系统全面评估。对在建项目和重点项目进行全面梳理，一个项目一个项目地进行评估分析，对项目的人员准备情况、技术方案准备情况、隐患排查整改情况、教育培训情况、安全生产条件等进行全面审核，加强安全生产条件确认，严格复工复产审批程序，牢牢守住“不安全不生产”“不安全不复工”的底线。各项目要做好“三个一”工作，组织召开一次收心会，主要领导要亲自动员、亲自安排，给大家讲清楚当前的生产任务和安全形势，使全体员工尽快回归正常工作状态。开展一次安全教育培训，加强对管理人员和施工作业人员的安全教育培训工作，确保所有人员100％受到安全教育，特别是新上场人员，要准确识别出来，切实做好“三级教育”才能上岗。开展一次安全大检查，结合近期降雨降雪等季节性影响因素，对拟复工（开工）的在建工点，项目经理要带队进行全面的安全检查，特别是要紧盯重点环节、重点线路、重点风险源，消除各类安全隐患。二是坚持分级分类推进。制定操作性更强的复工复产方案和推进计划。对符合开工复工条件的项目，要尽快确定时间表、责任领导和具体保证措施，未按期复工的要说明原因并进行督办。对暂不具备复工条件的项目也要有针对性地做好复工准备工作。对于必须保开通的重点项目、有重要影响的重点项目、重大民生项目、股份公司的重点项目以及重要区域的项目，由总部重点盯控。要认真梳理复工复产面临的突出问题和困难，增强对问题的预见性，做到心中有数，从容应对，切实做好物资、设备、用工等组织保障，坚决避免出现复工后又窝工、复工后又停工的现象。三是做好服务保障工作。对于现场劳务人员返程困难问题，各单位要与劳务企业一道做好组织服务工作，尤其是各重难点项目，最重要的资源就是劳务人员，一开年，大家都在抢人、抢时间，谁落后、谁被动，各项目要清醒认识这一问题，在保证安全的前提下、迅速实现全面复工。要加大对相关协作队伍、供应商的组织动员力度，了解他们的诉求和困难，主动帮助他们解决资金、材料、设备等方面的困难，积极支持他们复工复产，尽快打通企业产品生产链上下游通道，保证项目复工复产后的平稳运行。

　　第二部分：安全生产方面

　　安全生产的重点在现场、关键在班组。说一千道一万，关键在落实。2024年，公司各级要