XX控股集团2024年工作计划

　　一是党建引领聚合力。深入学习贯彻党的二十大精神，强化理论武装，精心组织开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育。全面推广“党建+”模式，把党建贯穿经营管理全过程。持续完善选人用人机制，启动集团岗位价值评价和人力资源体系建设，加快推行职业经理人制度，灵活开展多种方式的中长期激励，激发团队活力。

　　二是一以贯之抓发展。围绕新一轮国企改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）要求，纵深推进国企改革，聚焦“产业+”“城市+”，做强做优做大业务板块，创新发展方式，明确公司治理，创新经营机制，优化布局结构，不断提升集团经营活力和效率。围绕去“城投化”目标，推进向“产业类”、“城市运营类”国企转型，重组跃马公司、能投公司、农发公司，做强产投集团。

　　三是全力以赴保偿债。切实加强债务管控，防范隐性债务风险。优化融资模式，做大资金总量，创新金融产品，发行科创公司债、私募公司债、落地信托贷款、保险债权计划，实现多元化融资，全力支持和指导下属子集团开展独立融资。加大资产盘活力度，多渠道提升资产运营效益。

　　四是突出重点抓项目。持续开展重点工作集中攻坚行动，重点围绕秀山片区做好12个新建项目、4个续建项目建设工作，保障秀山、阳湖片区开发资金。持续推进巢马铁路、宁马城际铁路建设，全面推进湖北路过江通道、S24高速项目前期，实现高铁南站站房主体工程开工，完成城市通廊及涉铁工程项目。持续推进城市投资运营，屋顶分布式光伏规模化开发（一期）40MW项目建成并网运营；推进全市停车规模化运营；