经验交流材料：集聚资源要素强化服务保障构建种养循环现代农业园区新型管理机制

近年来，县精准落实省委、省政府关于“三农”工作决策部署，始终牢记农业大县使命担当，集聚资源要素，强化服务保障，加快推动*种养循环园区动能转换、效率变革，成功创建全省五星级现代农业园区，并入选国家现代农业产业园创建管理体系，园区非洲猪瘟防控、保产保供相关经验被《新闻联播》《焦点访谈》等多次深度报道。

一是三级管理联动，厘清园区建设职能。按照“政府引导、企业主体、市场运作、合作共赢”原则，发挥市场主体作用，引导社会力量参与，画好园区建设“路线图”。坚持高位推动。成立以县委书记、县长为双组长的领导小组，将园区建设纳入年度目标绩效考核和乡镇“书记季考”，出台《现代农业园区考评激励方案》，委托中国农科院高质量编制完成《*种养循环园区建设规划》。落实工作专班。从涉农部门抽调精兵强将22人组建现代农业园区管委会，实行人员集中办公、经费专项预算、评优单列指标，采取项目化、清单制推进模式，坚持台账管理、挂图作战。引导多方参与。探索建立“园长制”，广泛吸纳各方面代表，推动经营主体主动建园、主动管园，有效破解现代农业园区“不易建、更难管”的通病。

二是三大平台聚合，激活园区建设动能。突出高端化、绿色化、智能化发展方向，加快形成特色鲜明、模式典型、科技示范效果显著的发展格局。建设服务平台。组建园区公共服务中心，无缝推进产业对接、项目对接、主体对接、人才对接。成立*社会化服务中心，推进线上信息服务、线下经营服务融合互动，全程开展农资、农机、农技、金融等综合服务。建设市场平台。与天府商品交易所联合组建中国*电子交易市场，园区*出口量占全国80%以上。规范*实体交易市场，全面实行检测贴牌、统一包装。成立国家生猪市场—*市场，既推动“好卖猪、买好猪”，又有效防范动物疫病传播风险。建设研发平台。成立*产业技术研究院、生猪专家工作站，引进国家企业技术中心—冯光德实验室和成都中医药大学、省中医药科学院等40余家科研单位入驻，开展全产业链研发。

三是三大要素集聚，释放园区建设潜能。着力破解要素瓶颈，持续完善人才、资金、土地等保障，夯实园区高质量发展基础。主体多元培育。以高素质农民培训、优秀农民工回引、经营主体示范等工程为抓手，累计发展国、省龙头企业5个，省级示范社示范场11个，农业产业化联合体2个，形成产业发展“新雁阵”。资金多元投入。坚