关于医院年度党建工作会上的讲话稿精选2篇

篇一：关于医院年度党建工作会上的讲话稿

　　同志们：

　　今天我们召开院党委研究党建工作专题会议，下面由我对医院党的建设作安排部署

　　之前，我们在院党委全委会上也经常安排党的建设，但专题研究、安排党的建设次数还是少了，今天是专项安排

　　这次会议的主要任务是，分析目前医院党的建设存在的问题，部署当前和今后一个时期医院党建工作，全面提高党的建设质量和水平

　　总体来说，“重业务、轻党建”的现象在医院仍然不同程度的存在

　　党的建设、党风廉政建设我是主要责任人，院党委班子内现在由建平副书记具体分管，这个很明确

　　过去一年我们有个特点，党建方面规定动作完成的好，走在了州直机关前列，这个成绩要肯定

　　党的建设不好抓，因为它是务虚的工作

　　说实话，让没有抓过党建工作的人去抓党建，他根本就不会抓，没有方向感，而且天天受批评

　　这几年，这方面我们做的比较好，始终坚持和加强党的全面领导，以党的政治建设为统领，切实履行了管党治党政治责任，从而引领和带动全院上下坚持全面从严治党、依纪依规治党，我们的工作上级是充分肯定的

　　像继诚书记、党委办公室都是费了心思的，倒是我费的心思反而少一些

　　但是坦诚地讲，在党建与业务的深度融合上做的还是不够，如何做到党建工作与业务工作的深度融合？如何解决好党建与业务“两张皮”的问题？明年我们要突出以下几个方面

　　第一个方面，一是要学政治

　　上级规定要学的内容，一定要学，但学的时候不能照本宣科，照本宣科不能入脑入心

　　就像今天我领学的这两个文件，学习之前我已经原原本本的详细自学了一次，重点是什么？我应该给大家说什么？我在会前都研究过，不是很仓促的带到会上来念

　　要不然这两个文件全文读的话估计一上午都结束不了，这种读法不行

　　要铢积寸累，日就月将，才能水到渠成

　　要学政治，通过学政治在全院形成干事创业的氛围，这个氛围现在逐渐形成了，这种政治引领的气氛大家都感觉到了，但是还不够

　　就是要谁干事，谁光荣；谁混日子，就让他的日子越来越不好过，要形成这种氛围，这是第一个融合

　　二是发挥好党支部的战斗堡垒作用

　　“欲筑室者，先治其基

　　”要树立大抓基层党支部的鲜明导向，党支部的战斗堡垒作用如何在公立医院发挥地更好，就是在科室的重大问题、干部职工议论的热点问题上，党支部首先要统一认识

　　如今天医技科室的三个科室主任被叫过来参加周例会，院长安排的事情如何贯彻落实，所在科室党支部的党员先进行讨论，完了党员先带头落实，看党员是不是能够有力地执行医院的决定，这就是党支部的战斗堡垒作用，重大问题上党支部躲在后面能成吗？什么叫做战斗堡垒？什么叫党建与业务融合？这就是战斗堡垒，这就是融合

　　再一个，就是党员的先锋模范作用

　　先锋模范作用如何发挥好？一个是率先垂范的问题，这是最起码的

　　医院的各项制度党员要带头遵守，医院的决策决议党员要带头执行，如果党员在这里说风凉话，党支部就要斗争

　　医院定下的事情我们要执行，作为党员为什么要唱反调？如果有，这就是党支部书记的责任，要严格党员教育管理监督

　　三是要带头讲奉献，党员要有奉献精神

　　要有情怀，不能斤斤计较，眼睛不能只盯着钱

　　我最近和绩效分配领导小组的同志说：“绩效是一个调解公平公正的重要工具，但如果全部靠绩效来衡量，那我们医院和私立医院就没有任何区别，成为名副其实的‘莆田系’了

　　”照那种趋势发展下去，这所医院就会走上“魔路”

　　四是做好“双培育”工程，这个非常重要

　　通俗讲，就是把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，在医院的党员发展上就要搞“双培养”机制

　　五是培养典型、树立典型，打造“双强”科室，即“业务强、政治�