在全县干部监督管理会议上的发言

各位领导：

　　我发言的题目是“强化管理、大胆使用，以高质量干部队伍助推经济社会高质量发展”。

　　2023年，X镇牢固树立过程党建思维，在“X”过程党建品牌基础上，延伸培育X、向阳花、X等9个子品牌，建成全省首个xx主题党建教学基地以及人才孵化基地，创建“X”干部考核品牌，68名干部被评为镇先进个人，12名年轻干部走上中层岗位，15名干部进入后备干部库重点培养。

　　2024年，X镇将进一步构建干部“育管用”全链条培养体系，聚力锻造可堪大用、能担重任的高素质专业化干部队伍，为X高质量发展提供坚强干部保障。

　　一是悉心培育，提升干部队伍“战斗力”。将理论培训与实践锻炼贯穿干部培养全过程，在干部队伍补钙铸魂、提劲赋能上持续发力。强化政治教育，开展作风大提升行动，按照集中学习、重点培训、全员轮训的实施步骤，采取“线上+线下”、“走出去”与“请进来”相结合的方式，组织开展干部政治理论培训20场以上，提升干部思想认识和工作作风。提升工作能力，继续深化落实干部淬炼工程，分部门、分领域、分层次开展技能培训15场以上，组织开展“岗位大练兵”、“业务大比武”等活动8场以上，拓展工作思维、提升能力素养。开展实践锻炼，采取轮岗交流、一线锻炼等多种方式，组织干部特别是年轻干部到重点部门、重点岗位进行实践锻炼，提升能力、积累经验、淬炼成长。

　　二是严格管理，筑牢拒腐防变“压舱石”。坚持严管厚爱结合，激励约束并重，着力营造风清气正的干事创业氛围。完善考核评价机制，进一步丰富完善“X”平时考核机制，将“一事一评”运用到平时考核中，持续深化日报、月鉴、季考、年评体系，着力构建干部精准考核评价体系，�