审计部门主任述职述廉发言

　　过去的一年，在各位领导和同志关心支持下，我带领审计室全体同志坚决贯彻执行总队党委的决策部署，不断丰富拓展审计监督职能，推动审计自我革新，完善风险防范机制，有力维护了队伍后勤财经安全。现就个人履职情况报告如下，请予评议：

　　一、坚持以学铸魂，不断提升政治修养。我始终坚持边学习边思考、边实践边感悟，以理论上的清醒保证政治上的坚定。一是强化理论学习。我始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，作为党支部学习的重要内容，认真组织支部开展主题教育，带头为支部党员讲授党课，召开专题组织生活会，坚持从总书记重要讲话中汲取智慧、拓展思路，建强支部堡垒。二是筑牢看齐意识。我坚决维护总队党委威信、坚决服从党委指挥，主动当好参谋助手，紧密围绕中心主业开展审计监督。扎实落实谈心谈话制度，团结带领支部全体同志心往一处想、劲往一处使，做到思想上同心、行动上同步。三是坚持学用结合。我结合政治监督的机会，实地走访调研17个大队、27个消防救援站，有针对性制定伙食管理审计方案，开展专项审计。突出审计服务职能，面对面反馈问题，一对一指导解决问题，推动立行立改问题不进审计报告，充分调动了基层整改积极性。

　　二、坚持担当作为，忠诚履行审计职责。我始终站在为党委审计，为首长把关、为同志负责的全局高度，持续推进全覆盖审计、全过程监督，尽可能早的揭示问题化解风险，以后勤财经安全助力队伍整体稳定。一是注重审“大事”。对标“国审”标准，将“十四五”规划重点建设项目和党委重大决策纳入领导干部经济责任审计内容，对建设资金不落实、采购程序不规范、建设进度超时限等情况提出审计意见。全年完成12个支队领导干部经济责任审计任务，挽回各类损失87.27万元，实现了“凡提必审、凡离必审、审计从严”的工作目标。二是聚焦审“要事”。深刻汲取装备采购案件教训，紧盯采购项目“四个节点”，拧紧采购全链条控制阀门，完成各类项目审计717个，审计金额4.38亿元，审减资金2612.54万元。针对总队战保中心暨机动支队建设项目，探索开展跟踪审计，审计配套工程预算1081.5万元，开展进度款项结算审计6次，审定金额5021.47万元。三是精准审“小事”。针对伙食标准提高，伙食管理不规范等情况，组织开展基层伙食管理专项审计调查，采取大数据审计模式，设定9类统计型指标，22组分析型指标，运用11种审计方法，审计伙食单位346个，审计伙食费3.19亿元，纠正问题1357个，出台《伙食审计监督管理规定》，工作做法在国家局工作简报刊发。

　　三、坚持精益求精，努力创造一流业绩。我始终保持务实的作风，工作不装样子、不搞花架子，干就干好、干出精品。审计室连续两年在消防救援队伍审计业务培训班介绍经验，得到了全国审计同仁高度评价。一是紧贴实际创新监督手段。针对修车加油、办公用品消耗、伙食管理的消耗性经费支出数