平安建设经验做法：打好基层治理“组合拳”夯实平安建设“压舱石”

　　X镇是全国重点镇、省级百强中心镇、乡村治理示范镇。近年来，该镇坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和发展新时代“枫桥经验”，以“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”为目标，通过“三个到位”积极探索基层社会治理新模式，以高水平安全护航高质量发展。

　　一、坚持组织领导到位，下好风险防范“先手棋”。规范指挥配强队伍。健全“一个中心指挥、一套系统管理、一支队伍服务”的“三个一”平安建设规范化体系，构建党委书记统筹抓总，政法委员协调落实，调解员、执法员、网格员等多方力量参与的“1+1+N”工作模式，推动指挥调度顺畅、应急处置快速、服务便捷高效。衔接联动落地服务。创新构建“两所一庭一中心”（派出所、司法所、法庭、综治中心）联动机制，有效统筹政法力量，研讨化解之策。全面建成镇、村两级综治中心，配齐综治委员、网格员、警务助理、法律顾问，打通服务群众“最后一公里”。预防风险关口前移。建立重大项目风险评估“打分制”，着力防范重大项目“后遗症”，近年来该镇未发生规模性、群体性事件，一批重大项目顺利实施。

　　二、坚持问题排查到位，用好定纷止争“关键招”。分时分级建立“晴雨表”。紧盯重点环节、要害领域，对矛盾纠纷和风险隐患特殊敏感时期天天排查、天天研判、天天报告，平时小组一周一排查、村级半月一排查一研判、乡镇一月一排查一会商，并根据化解难易程度实行“红黄蓝”等级分级管控。今年以来，共排查整治治安隐患23个，不稳定因素277个。精准调处探索“多元解”。“蓝色”问题矛盾由网格员开展上门服务“随手调”3次以上，“黄色”问题矛盾由村级调解队伍开展“坝坝调解”3次以上，“红色”问题矛盾由综治中心组织派出所、司法所、法庭等团队专业