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(5篇)晋城市组织部长会议交流发言材料汇编

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(5篇)晋城市组织部长会议交流发言材料汇编 目 录 高平市委组织部: 对照标准把牢“四关”打造敢干善成的一线铁军  1 沁水县委组织部: 激活人才“强引擎”助推发展高质量  4 阳城县委组织部: 着眼解决突出问题系统提升组织体系建设整体效能  ...
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(5篇)晋城市组织部长会议交流发言材料汇编

目 录

高平市委组织部:

对照标准把牢“四关”打造敢干善成的一线铁军  1

沁水县委组织部:

激活人才“强引擎”助推发展高质量  4

阳城县委组织部:

着眼解决突出问题系统提升组织体系建设整体效能  6

市中级人民法院党组:

奋力实现审判工作现代化  9

合为集团公司党委:

强基固本提质增效以高质量党建引领保障高质量发展  11

高平市对照标准把牢“四关”打造敢干善成的一线铁军发言材料汇编

(2024年4月9日)

对照标准把牢“四关”打造敢干善成的一线铁军

高平市委组织部

近年来,高平市认真落实新时代好干部标准,严把选人用人政治关、能力关、实绩关、廉洁关,努力打造冲锋在前、敢干善成的一线铁军,为县域经济社会高质量发展提供坚强保障。

一、把牢政治关,做好“考察、研判、评估”,选出放心人

做实政治素质考察。制定《高平市干部政治素质考察考核操作规程》,分阶段分领域对10批次95名干部进行政治素质考察,年终对633名科级领导干部进行政治素质考核,做到政治素质考察考核全覆盖。对政治不过硬、信念不坚定、作风不扎实的干部及时谈话了解、批评教育,对政治素质不合格、政绩观存在偏差的干部在酝酿时“一票否决”。

做好日常分析研判。结合年度目标责任考核,同步开展“组织工作大调研”,集中找出问题班子;出台部务会成员分片包联单位制度,做到“家家到、门门清、人人谈”,为优化班子和干部队伍奠定基础。

做细综合评估评价。用好巡察、审计、统计、信访、干部人事档案等成果,全方位、多角度、立体式了解干部各方面表现,为班子和干部进行精准“画像”。

二、把牢能力关,聚焦“铸魂、赋能、塑形”,培养实战派

突出理论武装“铸魂”。以新时代中国特色社会主义思想为基本内容,定期开展“领头雁”培训班、中青年干部主体培训班和科级干部专题培训班,2023年累计开办各类培训班次81个,培训党员干部1.4万人次。

突出专业素养“赋能”。紧紧围绕服务保障高平高质量发展大局,着眼当前领导干部存在的能力差距,举办“高平大讲堂”6期,召开“山海情·群英汇”南太行—长三角党员干部教育对话会,切实提高干部履职能力和专业素养。

突出实践锻炼“塑形”。选派108名市直单位年轻干部到乡镇挂职锻炼,51名机关干部到软弱涣散村担任“第一书记”,向乡村振兴重点片区选派2支“千万工程”工作队,146名干部参与重点工作、重大项目、重点工程工作专班,一大批优秀干部脚踏实地、迅速成长。

三、把牢实绩关,突出“导向、容错、考核”,赛出千里马

树牢“三重三看三优先”选人用人导向。把选准人、用对人作为对干部最大的激励,坚持重品行、重实绩、重公论,看是否忠诚、看是否担当、看是否干净,长期安心基层一线工作的优先、多年在任务繁重岗位任劳任怨工作的优先、敢闯敢干善于创造性开展工作的优先。2023年提拔使用干部95名,其中长期扎根基层一线的30名,多年坚守任务繁重岗位的33名,实绩突出的优秀年轻干部12名,用正确用人导向引领干部干事创业导向。

贯彻落实“三个区分开来”。坚持一看主观动机,二看决策过程,三看干群民意,四看后果影响,对犯错误干部进行科学审慎容错纠错,为担当者担当,为负责者负责,为干事者撑腰,为创新者鼓劲。

推行差异化考核。持续完善分类考核体系和指标体系,推行被考核单位差异化、考核内容差异化、正副职干部考核差异化,真正让干得好的考得好、考得好的奖得多。近三年来,对119名担当作为干部进行隆重表彰,“干事有激情、做事有标准、成事有速度”成为高平干部的鲜明标识。

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