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经验交流:党建引领,联建聚力打造一流精品工程

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经验交流:党建引领,联建聚力打造一流精品工程   近年来,**党委坚持党建引领,搭建联建共建平台,聚焦项目攻坚任务和重点攻关项目,整合参建各方优势资源,建立信息畅通的沟通机制,掀起工程大干高潮,形成党建组织互联、资源融合共享、联动互助共进的新格局,保障各项目标和节点工...
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经验交流:党建引领,联建聚力打造一流精品工程

近年来,**党委坚持党建引领,搭建联建共建平台,聚焦项目攻坚任务和重点攻关项目,整合参建各方优势资源,建立信息畅通的沟通机制,掀起工程大干高潮,形成党建组织互联、资源融合共享、联动互助共进的新格局,保障各项目标和节点工期顺利实现,引领建设一流精品工程。

一、搭建“共建”平台,凝聚工程建设强劲合力

从发挥党组织政治优势和组织优势出发,组织各参建单位党组织因企制宜、注重实效,根据发展任务确定联建共建目标,在统一思想认识、促进行动一致、发挥先锋作用上聚力用劲。

健机制促“共建”。基于参建单位多、涉及面广、工作要求高的实际情况,分公司党委立足工程建设,以解决实际问题为导向,与地方政府、参建单位(设计、监理、施工等)、合作单位(银行、保险公司)等19个单位广泛开展党建联建共建活动,签订《结对共建协议》,通过理论联学、组织联建、难题联解、工作联动等形式,搭建与共建单位在党建工作、业务工作、文化交流方面的新平台,凝聚起近千名党员的力量,画出保障巴塘、拉哇水电站工程建设的最大“同心圆”。

齐行动强“共建”。认真贯彻落实《党建联建共建工作方案》要求,聚焦重要节点攻关、重大项目攻坚、重点物资保障,团结组织参建单位一道全力以赴抓安全、提质量、促进度,以征地拆迁、项目推进、文明施工、脱贫攻坚、民工工资保障等为重点,以“联建共建”实现“深度互联”,推动党建与企业中心工作深度融合。

拓载体推“共建”。注重丰富内容、创新载体,主题教育期间与联建单位共同赴红军飞夺泸定桥纪念馆开展红色教育参观活动,共同观看红色影片,共同开展党员学习讨论、党支部书记讲党课等,凝聚起推动高质量发展的思想共识。成功创建1个“党建联建共建工作示范点”,持续深化“岗区队”联动创建、党员承诺践诺、挂牌攻坚等,不断增强联建共建影响力,切实引导党员发挥先锋模范作用,争当践行使命的模范、推动发展的能手、提高效益的标兵、服务群众的先锋,为工程建设“保驾护航”。

二、锚定“共促”目标,确保完成全年目标任务

结合年度目标任务,党委大力整合优化联建单位资源,促进党建资源由“少”到“多”、由“力量单薄”到“优势互补”,由“唱独角戏”到“抱团发展”,在队伍建设、责任落实、技能提升等方面持续用力。

党员志愿服务稳“共促”。工程建设高峰期,基坑开挖强度达到87.1万立方米/月,超设计招标阶段55.3%工作量,党员干部带领联建单位60余名管理人员,连续20天志愿开展清理基坑活动,保障了基坑开挖作业面高效施工。针对混凝土浇筑质量管控难点,党员技术服务队提前梳理开仓前仿真试验、智能温控等施工准备工作,对可能出现的质量缺陷隐患做足技术储备,通过“一仓一总结”实现“每仓有提高”,不断改进提升浇筑质量,厂房岩壁吊车梁等多个部位混凝土浇筑均达到“镜面”效果。

围绕目标导向抓“共促”。党委把工程建设“主战场”作为党组织工作的“主阵地”,将年度目标任务作为党建“共促”目标。坚持“一项目一阵地”,找准党建与工程建设融合的着力点、支撑点和结合点。按照“统一领导、统筹规划、统筹资源、统筹管理、统筹步调”原则,分公司党委整合参建各方要素资源,构建“1+1+N”(业主+监理+N个重点标段)管控模式,创新“一个领导督战、一张军令状、一张作战图、一个过程督导、一套考核措施”的“五个一”责任机制。

强化分工协作抓“共促”。立足支部实际,注重统筹协调,细化任务分工,工程建设党支部与二滩监理、水电十二局项目党支部紧盯工程重要节点目标,开展“双融双创”党建联建共建,携手推动拉哇水电站工程建设。生产管理党支部与水电七局项目党支部开展党员结对,通过师带徒的形式

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