信访维稳联络员工作总结

本人担任信访联络员以来，坚持在公司党委的正确领导下开展工作，认真贯彻上级党委、各级政府关于维稳工作的安排部署，将维稳工作作为确保公司顺利开展经营工作的重点工作抓实做细，现将个人专业工作情况总结汇报如下：

一、提高政治站位，严格落实责任

本人在工作中始终站在讲政治的高度，充分认识当前信访形势和突出问题的严峻性、复杂性，强化服务服从大局的政治担当、责任担当，坚持问题导向、结果导向，注重源头预防，坚决防范重大信访事项发生，确保在重大节假日期间和年末岁尾关键时刻，不发生大规模到公司、集团公司、甚至进京聚集、涉访个人极端行为或因信访问题引发的负面炒作等；要把化解信访矛盾、维护稳定大局作为当前头等大事抓早抓细，坚决防范信访等维稳问题干扰和冲击企业正常的生产经营秩序，影响企业和谐稳定。

二、强化组织领导，做好宣传学习

按照公司治安综合治理领导小组职责分工和信访联络员的岗位职责要求，积极配合组长开展信访维稳工作。扎实学习《XX公司信访维稳工作暂行办法》，面对当前严峻的信访形势和繁重的任务，不择不扣组织全体干部员工认真学习、贯彻落实，坚决把信访维稳责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，抓准抓牢信访维稳工作职能定位，规范信访处置流程。同时，积极配合属地公安机关、街道办事处和社区及时传达并组织全体职工学习有关电信诈骗、疫情防范、消防安全等文件，并通过观看视频、制作条幅、宣传展板、展架，发放宣传单，进行手机网上调查的多种多样的宣传方式，真正将维稳工作做实做细。

三、排查安全隐患，制定应急预案

对可能引发影响企业稳定问题的隐患进行了全面深入地排查摸底，对苗头性信息进行广泛地收集整理，紧抓重点、有的放矢，要将拖欠材料款、职工工资福利社保等问题作为解决的重中之重，进行风险评估，做到底数清、情况明，安排相关人员提前做好化解矛盾纠纷的工作。对排查出来的问题和隐患，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行分管领导负责制。经排查，供应商无上访、起诉风险，职工工资按月正常发放。公司根据工作实际，制定了信访维稳工作方案和应急预案，为维稳工作的开展起到了未雨绸缪的作用。

四、有效�