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中国铁路总公司建设管理部党支部“严、实、常”工作法

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中国铁路总公司建设管理部党支部“严、实、常”工作法   一、思想建设上突出一个“严”字。一是严格遵守学习制度。及时组织全体党员学习总书记系列重要讲话和有关文件,引导党员自觉把思想和行动统一到党中央、国务院重大决策及铁路总公司党组的部署要求上来。二是严格落实学习计划。按...
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中国铁路总公司建设管理部党支部“严、实、常”工作法

一、思想建设上突出一个“严”字。一是严格遵守学习制度。及时组织全体党员学习总书记系列重要讲话和有关文件,引导党员自觉把思想和行动统一到党中央、国务院重大决策及铁路总公司党组的部署要求上来。二是严格落实学习计划。按照直属机关党委的统一部署安排,有针对性地制定支部学习计划,并通过个人自学、党小组学习、支部集体学习、专题党课、交流研讨等多种形式,认真组织学习,将学习计划落到实处。三是严格落实“三会一课”制度。按时组织召开党支部党员大会、党支部委员会和党小组会,及时传达党中央、总公司党组和直属机关党委的重要指示和重要会议、文件精神,研究制定贯彻落实意见及措施,切实承担起加强党员日常学习教育的责任。四是严格执行内部管理制度。制定和完善建设部工作规范、议事规则和廉政建设制度等内部管理规定,统一纳入《建设管理部标准化管理手册》,人手一册,严格执行。

二、工作作风上突出一个“实”字。一是实在坚持民主决策上。认真落实“三重一大”制度,在铁路建设制度标准制定、企业信用评价、参建单位通报处理、评优评先等方面,坚持集体研究决定,不搞“一言堂”,规范决策行为,提高决策水平。二是实在提高办事效率上。在坚持依法合规履行建设程序的前提下,严格按总公司规定的时限起草、会签、处理各类公文和总公司领导批示,及时研究解决基层上报和反映的重难点问题,不推诿、不扯皮。三是实在精简会议文件上。减少会议活动,以电视电话会议形式召开年度建设工作会议,部门会议以开短会、开小会为主;精简文件简报,规范公文办理,大幅压减部门函电数量,着力提高制发文电质量,对没有实质性内容、可发可不发的文电一律不发。四是实在坚决执行规定上。参

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