关于市政工程管理中存在的问题及其对策

　　随着城市化建设步伐的不断加快，城市基础设施和公共设施日益完善，显著提高了居民生活水平。但是在市政工程管理过程中，面临着不少问题亟待解决。如果没有对工程进度、质量、安全予以动态严密监管，或是忽视了对生态环境的保护，将会引发严重后果，不仅在市政工程施工中事故频频发生，还会污染和破坏生态环境，居民的健康和利益会受到巨大威胁。对此，必须高度重视市政工程管理制度和管理措施的贯彻落实，营造安全、标准、高效的施工环境，降低各类恶劣事故的发生概率，切实提高市政工程建设质量。

　　1.市政工程项目的主要特点

　　1.1工期紧张

　　一般来说，市政工程的工期通常非常紧张，因为这些项目涉及交通、能源、通信、给排水、电力等设施的建设，以满足城市居民日益增长的需求，所以市政工程的工期会被压缩，争取尽快完成所有施工任务，将项目投入运行，为公众提供更加优质的服务。这就导致在市政工程施工中抢进度的现象时有发生，施工单位和施工人员为了按期完工没有对工序质量进行严格检查，给后续施工埋下了安全隐患。

　　1.2施工干扰大

　　位于城市中心和重要路段的市政工程在施工过程中受到气候、地质、交通、人口等诸多干扰因素的影响，需要采取隔断、遮挡和保护措施，前期准备工作繁琐，施工期间不同专业和工种还要保持密切的沟通与合作，无疑会加大市政工程管理难度，使得施工状态不稳定。各专业工种站在自身利益角度考虑问题，彼此之间极易出现矛盾和冲突，制约市政工程的安全高效开展。

　　1.3ESHS要求严格

　　ESHS指的是环境、社会、健康和安全，可以说是市政工程管理必须遵循的重要标准。意味着在市政工程管理工作中，需要聘请ESHS专业工程师进行指导，提高全体参建人员ESHS意识，明确市政工程建设对环境产生的影响，加强环境保护措施的落实，构建全方位的安全监管体系，避免市政工程施工对附近居民的出行、生活、作息产生负面影响，从而维护居民健康，促进市政工程社会、经济、环境效益达成统一。

　　2.市政工程管理问题分析

　　2.1质量管理问题

　　部分施工单位在市政工程项目实施阶段没有建设完善的质量管理体系，对施工材料、施工工序、施工人员的监管不到位，导致劣质材料流入施工现场应用到了市政工程施工中，工序质量不达标却没有被及时发现和整改，施工人员未严格按照相关标准和规范进行操作，导致市政工程施工质量得不到保障。

　　2.2进度管理问题

　　进度管理通常以进度计划为依据，可是施工单位在制定进度计划时，考虑的要素不够全面，导致进度计划的参考价值较低。而且市政工程的专业性和复杂性较强，施工现场有多个专业工种同时作业，组织和协调比较困难，进度计划难以有效执行。此外，市政工程在露天环境下施工，恶劣气候条件的来临也会造成工期延误。

　　2.3安全管理问题

　　在市政工程施工中，安全风险始终如影随形，如高空作业、大型机械设备操作等，使得施工人员身体和心灵承受了巨大压力。施工单位对安全设施的检查不严，一旦安全防护设施失效，就有可能出现高空坠落、物体打击、触电等意外事故，严重危害现场人员的人身安全，给施工单位造成不可估量的损失。另外，安全教育培训内容设计不合理，覆盖面较小，无法引起全体人员对施工安全管理的足够重视，操作不规范而引发的事故因而屡见不鲜。

　　2.4材料设备管理问题

　　材料和设备都是市政工程建设施工的重要基础，而在材料采购和入场环节，相关人员对材料质量性能的检查不细，没有按照材料保管要求进行材料的存放，导致市政工程施工中使用了劣质材料，增加了质量问题的发生率。同时，施工单位没有安排专业人员负责维护保养机械设备，不少设备带病作业，给工程进�