在全市经济工作会议上的交流发言：做强党建引领引擎，为县域经济高质量发展注入新活力

　　近年来，我县坚持以党建引领推动县属国有企业健康发展，进一步通过建立健全制度、优化细化架构、配优配强队伍、从严从实督导，让运行更规范、履责更精准、氛围更良好，为县域经济高质量发展注入新活力。

　　一、坚持党建聚气，把牢政治引领“方向盘”。一是夯实党建基础。严格落实“第一议题”制度、“三会一课”制度，通过党委会、中心组学习会、专题会、职工会等坚持“第一议题”制度、传达学习上级会议和文件精神200余次，组织开展“党建领航助发展·携手并进创佳绩”国有—民营企业现场拉练，促进党建与业务工作深度融合。二是规范组织领导。健全国有企业党组织发挥领导作用机制，出台《关于进一步推动县属国有企业高质量发展的若干措施》，推动县属国有企业全覆盖建立党组织，督促指导12家县属国企完善“党建入章”，推动基层党建工作提质增效。三是强化督导考核。完善党建考核评价机制，将党建工作、队伍建设、绿色发展等10余个方面列入考核基础指标，将考核结果与领导班子绩效薪酬系数挂钩。坚持把国家安全融入国企改革发展中，通过开展“安全生产月”等活动建立考核机制，组织县属国企交流研讨20余次，促进企业安全生产水平提升。

　　二、制度铸魂，开启组织建设“加速器”。一是在制度建设上着眼“立柱架梁”。坚持民主集中制，强化监督制约机制，进一步规范领导干部用权行为。严格执行董事会、经理层决策重大问题经党组织研究讨论前置程序，坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制、“三重一大”事项集体决策制度，积极落实县属国有企业“三重一大”按程序研究审定和逐级报批，建立健全党组织会议、股东（大）会、董事会、监事会、经理层决策等议事规则，落实主要领导末位发言机制。二是在选优配强上抓好“关键少数”。出台《国资中心党委运行规则》《我县县属国有企业领导人员管理办法》《我县国有企业中层管理人员选拔任用管理办法》，开展县属国企管理人才递进培养2期，举办入党积极分子培训班、党建工作培训班等20余次，培养入党积极分子100余人、发展预备党员30余人、预备党员转正20余人。建立职业经理人制度，公开选聘国有企业经理层人员，为县属国企引