在新任职人员集体谈话会上的讲话

　　今天，我们在这里召开新任职人员集体谈话会，首先对大家的提拔表示热烈祝贺。这次会议主要目的，就是希望通过集中谈心的形式，让大家珍惜新岗位、珍惜新机遇，迅速把集团的培养信任、同事们的郑重选择转化为勤勉工作的不竭动力，以更加饱满的精神、更加奋进的姿态、更加务实的作风，争做落实集团意志最坚定、态度最坚决、行动最迅速的“生力军”。下面，我简要地围绕“当先锋、做表率”提7点要求，也是7点希望。

　　一是当学习先锋，做学习表率。学习是世界上成本最低、效果最高的提升自我方法。大家要把学懂弄通做实新思想作为首要任务，坚持学思用贯通、知信行统一，做到知责于心、担责于身、履责于行。要在学习中多思考、多研究、多领悟，经常在本领上相互学习、相互切磋，保持“终身学习、学无止境”的不懈追求，不断完善履职尽责必备的知识体系。

　　二是当实干先锋，做实干表率。干事创业，就要真抓实干。大家要充分发扬“迎着晨光实干，不对晚霞幻想”的工作作风，在各自的岗位上苦干实干，把本职岗位这个“底盘”铆定坐实。要快速进入角色，动起来、快起来，时刻把工作重点放在心上、握在手中，用心想事、用心谋事、用心干事，真正跑出实干加速度，谱写实干担当新篇章。

　　三是当担当先锋，做担当表率。善担当体现能力，敢担当彰显责任。大家要拿出“困难面前有我们，我们面前没困难”的精气神，把精力用在促发展上，把功夫下在抓落实上，做到事不避难、义不逃责。要强化“想担当”的自觉，压实“真担当”的责任，做到踏石留印、抓铁有痕，脚踏实地把既定目标、美好蓝图变为现实，把工作真正抓好、抓出成效。

　　四是当落实先锋，做落实表率。不落实，再好的决策也是“水中月”，再美的蓝图也是“镜中花”。大家作为中层领导，干工作任何时候都要做到一个“实”字，说实话、办实事，察实情、谋实策，推动各项工作见真章、出实效。要养成想抓落实的自觉，提升善抓落实的能力，用“尽精微”的认真和细致，把集团安排部署的各项工作往前赶、往实里抓。<