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组织部部长关于加强公务员队伍建设的经验交流发言

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组织部部长关于加强公务员队伍建设的经验交流发言   乡镇公务员是党在基层的执政骨干,是党和政府联系群众的桥梁和纽带。近年来,我县高度重视乡镇公务员队伍建设,通过优化公务员考录岗位设置、加大关怀激励、加强培养淬炼等方式,确保乡镇公务员“选得准、留得住、干得好”,着力改善...
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组织部部长关于加强公务员队伍建设的经验交流发言

乡镇公务员是党在基层的执政骨干,是党和政府联系群众的桥梁和纽带。近年来,我县高度重视乡镇公务员队伍建设,通过优化公务员考录岗位设置、加大关怀激励、加强培养淬炼等方式,确保乡镇公务员“选得准、留得住、干得好”,着力改善队伍结构、提升能力素质、激励担当作为、激发干事热情。主要有三点好的做法:

一是坚持优化岗位设置,确保乡镇公务员“选得准”。坚持广纳贤才,积极拓宽来源渠道,在制定招录计划时,结合县域经济社会发展和乡镇用人需求,及时在编制限额内足额补充乡镇公务员,在考生学历、专业、来源等条件上进行优化调整,重点向乡镇倾斜,做到条件设置与岗位需求相匹配,每年设置面向村(社区)党组织书记、村委会主任,服务基层项目人员和民生实事项目人员的岗位,积极吸收更多懂农业、爱农村、爱农民的优秀基层干部进入乡镇公务员队伍,切实让乡村干部有盼头、有奔头。近五年来累计招录乡镇公务员62名,进一步充实了乡镇工作力量。

二是坚持加大关怀激励,确保乡镇公务员“留得住”。积极推进公务员职务与职级并行制度,对在乡镇工作时间长,有党政班子工作经历的公务员优先晋升职级,近五年来累计晋升乡镇公务员69名,让乡镇公务员有“干头”更有“奔头”。充分发挥公务员年度考核的“指挥棒”“风向标”作用,推动落实好公务员年度考核优秀等次比例向乡镇倾斜政策,按照考核结果差异化发放公务员年度考核绩效奖金,且

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