国企经验做法：党建赋能促进企业高质量发展

　　*成立于2015年9月，是x本土孵化成长的高科技企业，一直致力于慢性病早筛及近视防控，是*领域的领导者，国家级专精特新“小巨人”企业，2021年11月于港交所上市，成为“医疗AI第一股”。2022年8月公司成立党支部，目前有党员45名，虽然公司党建工作刚起步，但在各级党组织的指导支持下，党建工作有效促进了企业发展.

　　一、发挥政治引领作用，强化党建赋能发展

　　注重强党建、促发展，在党建与业务融合上下功夫，促进党建赋能助企。一是强化政治引领。深入开展主题教育、党纪学习教育，建立党组织与高管层共同学习机制，企业负责人带头参加，定期学习党和国家在医疗领域的最新政策，在共同学习中凝聚共识。二是把关重要事项。党组织班子与决策层实现“双向进入、交叉任职”，公司CEO、CTO、CFO皆为党员，党员在决策层中占比超过三分之一，直接参与企业决策。三是深度融入业务。发挥党组织统筹协调作用，积极联系科学城、卫健委等党组织，帮助企业走进x中小学校、48家社区卫生服务中心，有效促进企业应用场景落地，建立了“人工智能眼底诊疗协作平台”，成为全国首个在医联体区域进行私有化部署的实例，企业实现主营业务收入连续两位数增长。

　　二、加强党员教育管理，发挥先锋模范作用

　　结合企业实际，有针对性地加强和改进党员教育管理，推进党员承诺践诺。一是流动党员“管”起来。以重点项目、分公司进行划分，深入摸排流动党员情况，掌握党员动态，用好“红色成长营”“海新云”系统，将零散分布的党员就近纳入管理。二是党员教育“活”起�