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在2020年度表彰暨年终总结大会上的讲话创维数字总裁 施驰
(2021年1月31日)
各位领导、各位同事:大家好!
每年我们都会举办年会,但是今年由于疫情的影响我们缩小了会议规模,召开干部大会。小规模会议的好处是可以讨论问题更聚焦、更清楚。首先要感谢集团领导对数字公司的支持,在百忙之中前来参加数字公司的年终总结会议。一直以来,集团对数字公司的发展都给予了大力支持,在我们各个发展阶段,集团都竭尽所能给予支持。
整体来说,数字公司经过这么多年的发展,探索未来的增长,在中间有那么三、四年是较艰苦的,但是到现在为止,我认为数字公司又进入到一个发展的黄金阶段,因此今天我心情很轻松、也很乐观。今天,我主要讲两个部分,
一是公司的业务,二是公司的管理与文化。
一、数字公司的业务
数字公司的业务按照我自己的逻辑分成三大部分,第一部分是数字公司本部的业务,我们叫数字家庭,主要是针对全球的运营商,产品主要有四大类:机顶盒、pon、Wi-Fi、摄像头,目前来说目标产品非常清晰,这四类产品可以持续未来3-5年的发展,这个板块整体来说是一个市场需求巨大的板块,结合未来的发展,将来做到150亿到200亿的营收业绩是完全有可能的。我们机顶盒的业务规模目前基本上是全球第一,除机顶盒业务之外,2021年宽带接入出货预计达到一千万台,这个宽带接入光猫与智能组网业务未来如能做到全球领先的话,可以做到近100亿的营收;同时,如果路由器或摄像头再可以做到全球领先的话,那么整体来说数字家庭部分的业务,公司未来还是有很大的发展空间。
一直以来我们关注的是找到未来发展的新方向,如果新方向找到了,给我们时间和空间,数字公司一般不怕对手,也不怕竞争,我们是很有必胜的信念!过去几年布局新业务,我们是有过探索、迷茫,但是现在我们战略很清晰了,全球化的市场布局已经成型。目前数字家庭板块技术储备已经完成,产品清晰明了,营业收入海外、国内各占一半,市场布局良好,四类产品在市场上也很有竞争力,接下来需要做到领先,做出更强的竞争优势,未来我完全有信心将
机顶盒之外的后三类产品及业务做起来。实际上,2020年网关业务已有突破,超过了年度的经营计划。因为找到了方向,面对巨大的市场需求,所以我们对数字家庭这个板块抱有强烈的信心。
第二部分显示器件业务,这个板块的市场空间非常大。单纯的来说这个板
块未来冲到50亿营收是最快的,因为这个板块主要面对的是手机行业、电子产品,目前的状态已经具备一定的行业影响力,客户群稳定向好,销售形成规模。今年我相信这个板块会有改变,目前存在的问题是盈利水平不足,本质是缺乏核心竞争力,那么2021年液晶公司要苦练内功、全力补全短板,化规模优势为利润优势。今年液晶公司规划的盈利目标,我认为是有潜力、有能力,可以达成这个盈利目标的。只要把注意力放到内功上,一个革新一个革新的去解决,把我们的短板补齐,将销售能力和内部管理能力都进一步提升,那么这个显示器件板块是有很大的机会。
第三部分是一些创新业务,这些创新业务中大部分将是未来科技发展的趋
势性行业。前几年我们一直在为新兴业务做布局,不甘于被世界的技术潮流、
新商业模式甩掉,我们一直也在努力希望可以做一些更前沿及创新的东西,其中:
1. 汽车电子:在创新业务的三类产品中,车载电子不是新兴行业,但是目
前来看是机会和变化最多的一个行业。未来的汽车将是一个复杂的电子产品,
未来的汽车不是由马力决定,汽车将来的核心能力应该是由软件水平和计算能力决定。在这个大背景下汽车行业对软件和电子产品的需求会大幅增加,今年在IC方面最缺料的就是汽车板块,原因就是由新能源汽车增长导致新能源汽车内部的电子物料都大幅增长。对于中国来讲更是一个国产替代的好机会,我认为国产替代最好的机会就是在汽车电子上。目前我国的汽车电子水平还不能排在前列,大部分汽车内电子物料