公司2024年开展安全生产月活动总结

　　根据《集团2024年“安全生产月”活动方案》有关要求，公司结合实际，积极策划部署，持续深入学习总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，全面落实安全生产治理工作，认真开展“安全生产月”系列活动。活动开展情况汇报如下：

　　一、公司2024年上半年安全工作情况

　　公司始终把安全生产工作当作头等大事抓紧抓实，全面落实集团关于安全生产工作的部署要求，坚守安全红线，强化责任措施落实，带动公司上下严抓安全，筑牢安全发展理念。

　　（一）完善管理体系，落实安全责任。为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，细化内部安全生产管理责任，组建由公司主要负责人牵头的安全生产小组，设立了执行组长、部门负责人、项目负责人、安防组员岗位，小组全面负责公司安全生产的组织、协调、监督、指导工作，拧紧了“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条，形成齐抓共管安全生产工作的格局。

　　（二）狠抓培训教育，提高安全意识。认真践行生命至上、以人为本的安全生产理念，收集整理与工作、日常管理相关的安全常识，做好重点项目工作人员的安全教育培训，在公司公共区域张贴宣传海报，打造安全生产宣传氛围。上半年，公司组织项目工作人员集中观看2024安全月主题视频《安全生产，责任在肩》，共22人集中观看学习；面向公司全体职员开展《职业安全》培训，组织项目负责人集中参加《突发事件报事规范及月度考核培训会议》；各项目负责人不定期组织内部培训，培训内容与业务工作密切相关，包括：外来人员管理、突发事件应急处理、岗位服务技能、安全生产注意事项等方面。2024年上半年，公司共组织培训52场（含日常岗前安全培训），覆盖750人次。

　　（三）强化安全检查，注重工作实效。坚持不定期开展安全生产检查或抽查，明确重点检查目标，开展现场巡逻、物防技防检查、防汛巡检等安全检查，对发现的问题，落实责任到人，明确整改期限，上半年共开展122次安全检查（含日常安全巡查），发现45条安全隐患，整改完成率为97.5％，未整改完成事项已上报，需X协调解决，目前尚未给出具体的回复。为不让检查工作流于形式，发挥安全检查的警戒作用，检查过程中发现责任主体存在项目管理失责、风险意识淡薄、违反制度规定的行为，公司将在内部进行通报批评，上半年发出项目管理问题通报批评1份。

　　（四）强化应急管理，提升处置水平。本着对人民生命财产安全极端负责的态度，把自然灾害防治工作摆在重要位置，树牢红线意识，全力防范化解重大风险。为了提高应对突发事件的处置能力，定期对应急物资储备情况进行检查和补充，确保应急物资充足、有效，能够满足紧急情况下的需求。针对季节性防范重点，抓好安全提醒工作，做好水、火、雷、电、车等方面的安全监测管理，及时在企业微信工作群发布安全提醒，要求各项目负责人做好安全宣贯和隐患排查，上半年发布安全提醒2次，覆盖38人次。

　　二、安全生产月活动总结

　　（一）安全生产月期间开展安全教育共12次（含岗前安全培训），覆盖118人次。6月面向公司全体职员开展《职业安全》培训，培训内容包含职业安全法则、自然灾害安全、常见风险、CRP－安全急救等方面内容，让职员全面提升应急处理能力，加强人员自救互救技能，学习后组织签订《职员职务行为准则》纸质资料。为加强项目管理者对突发事件应急处理能力，6月6日组织项目负责人集中参加《突发事件报事规范及月度考核培训会议》，为巩固学习成效，集中学习后开展2024年突发事件及质量事故管理制度考试。不断丰富培训内容，将“安全生产大家谈”融入培训环节，积极引导人员充分讨论所在岗位的安全隐患风险，通过交流研讨提高安全生产警觉性，推动项目人员熟悉标准、掌握技能，进一步强化安全管理制度标准落地执行。

　　（二）安全生产月期间开展应急演练12次，覆盖78人次。