县乡村振兴财政衔接资金使用管理工作经验材料

　　近年来，x县紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接战略目标，以夯实基础为前提，以优化投入为重点，以强化监管为抓手，大力推进财政衔接资金使用管理提质增效，助力乡村振兴按下“加速键”。

　　一是聚焦问题抓机制。围绕资金管理中易发、频发、多发问题，解决机制不畅、任务不清、效果不好问题，建立工作会议、绩效评价、通报约谈、资金奖补、跟踪督导5项机制，把关口前移。建立单个项目x万元以上衔接资金季通报制度，实时掌握项目动态，确保项目谋划早、计划批复早、项目开工早、资金拨付快。

　　二是聚焦目标抓过程。严格按照“谁管项目、谁用资金、谁负主责”要求，紧盯关键环节，把准项目入库关，未入项目库、不按时完善项目实施内容或项目资料手续不全不齐的、无项目绩效表、绩效设置不合理、不规范项目等，当年不安排资金，持续推动责任单位规范使用资金、高效实施项目。紧盯衔接资金时序支出进度要求，依托财政直达系统监测数据，定期分析研判衔接资金支出形势。在关键窗口期，对支出进度等重要指标实行日调度，对支出慢的部门和乡镇点对点督促，形成工作合力，确保指标进度达标。

　　三是聚焦结果抓整改。坚持“事前管理、事中监控、事后评价”原则，持续完善“花钱必问效、无效必问责”绩效管理机制，采取全程跟踪、随时抽查、定期监测相结合的方式，随时抽查绩效管理情况，动态监控衔接资金使用、绩效目标实现程度等情况，实现全流程跟踪、全方位监督。建立绩效评价结果与资金分配挂钩机制，压紧压实违规问题整改责任，从思想上