18个细节：如何实施培训业务及费用审计？

　　为了进一步强化“三公经费”审计，严格执行“过紧日子”要求，细化和完善对培训业务和费用支出的审计，应当纳入日常审计范畴：

　　1.培训计划和通知文件的审核：审计时应检查培训计划是否详细，尤其是培训内容与年初预算、年度工作计划相一致。

　　2.培训预算编制和控制的合理性：对比培训预算与实际支出，确保没有超出预算范围。检查预算编制的合理性，包括讲师费、场地费、材料费等是否符合市场价格。

　　3.培训合同和协议的审查：检查与培训机构或讲师签订的合同和协议，确保条款明确、合理，并且符合公司政策。

　　4.培训教材和内容的一致性：审核培训教材是否与培训内容、目标和时间安排相匹配。确保教材是最新的，并且与培训主题相关。

　　5.培训地点的选择：审核培训是否在适当的地点进行，避免在高消费场所如五星级宾馆或风景名胜区。确保培训地点的选择符合经济性和实用性原则。

　　6.培训活动的真实性：检查是否有以培训名义召开的非培训性质的会议和活动。确保所有活动都与培训目的直接相关，没有额外的宴请或旅游活动。

　　7.培训费用的审批流程：审核培训费用的审批流程是否符合内部控制要求，是否有适当的授权和记录。

　　8.不相关费用支出：确保培训费用中不包含任何不相关的费用，如宴请、考察参观等。检查是否有将私人消费以培训费用名义报销的情况。

　　9.纪念品的发放：审核是否有未经批准的纪念品发放，以及这些纪念品是否与培训内容相关。

　　10.费用支出的合法性和透明度：检查是否有变相收取费用或套取培训费的行为。确保所有费用都有明确的用途和合理的解释，没有设立“小金库”或用于发放福利。