在2024年全市年轻公务员队伍建设专题推进会上的发言

尊敬的各位领导，同志们：

　　近年来，**新区坚持把年轻公务员培养作为队伍建设的基础性经常性工作，紧扣“选育管”三环节，稳步推进年轻公务员“源头培养”工程，着力锻造高素质专业化优秀年轻干部队伍，为推动新区高质量发展提供干部储备和人才保障。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　紧扣储备工程“选”。牢牢把握年轻公务员黄金培养期，系统谋划推动“源头培养”工程，全覆盖、递进式做好年轻公务员培养机制，有效充盈“蓄水池”。一是制定培养任务书。制定《**新区年轻公务员“源头培养”工程实施方案》，明确新录用公务员前5年内纳入培养工程，实行动态管理，并按照适应期、成长期、提升期3个阶段细化8条措施，着力培养优秀年轻干部。二是细化工程作战图。制定《**新区年轻公务员“源头培养”工程实施任务清单》，从政治建设、教育培训、专业训练等9个方面明确30项具体任务，进一步明晰路径、压实责任。三是做实成长信息库。按一人一档建立成长档案，全程跟踪记录年轻公务员参加教育培训、实践锻炼、完成急难险重任务以及考核、奖惩、转任、提拔晋升等情况，形成年轻公务员个人“全息影像”。今年以来，共建立“成长档案”10份。

　　注重精准施策“育”。积极探索年轻公务员成长有效路径，实施年轻公务员“育苗培优”计划，不断培养储备一支留得住、用得上、担重任的年轻干部队伍。一是系统培训“启航”，提升专业素养。分级分类抓好公务员入职培训、初任培训、能力提升培训，2023年以来，组织年轻公务员入职培训1期、初任培训2期、专业培训14期，平均每人集中培训累计达90学时。二是师徒帮带“导航”，助力健康成长。建立“3+1”导师帮带机制，组建10个由单位主要领导、业务骨干、指导联系人员组成的“导师团”，实行每月一计划、当月一小结、半年一复盘、年终一总结“四个一”全方位帮带培养，推动帮带工作见行见效。三是�