副县长在2024年全县机关后勤服务社会化改革工作推进会上的讲话

　　同志们：

　　深化机关后勤服务社会化改革，是贯彻落实上级决策部署、推进后勤管理体制机制创新的重要举措。近年来，我县始终把这项工作作为转变政府职能、提高公共服务水平的重要抓手，不断加强组织领导，强化统筹协调，狠抓任务落实，全县机关后勤服务社会化改革工作取得了阶段性成效。刚才，同志通报了我县机关后勤服务社会化改革工作开展情况，总结成绩实事求是、客观全面，指出问题切中要害、精准到位，安排部署思路清晰、目标明确，我完全赞同。下面，就进一步做好全县机关后勤服务社会化改革工作，我再强调三点意见。

　　一、充分肯定成绩，切实增强做好后勤服务社会化改革的责任感和使命感

　　近年来，我县紧紧围绕“四个全面”战略布局，按照中央、省市委关于加快转变政府职能的要求，把机关后勤服务社会化改革作为一项重要政治任务来抓，着力在整合资源、规范管理、提升效能上下功夫，全县机关后勤服务社会化改革工作取得了明显成效。

　　（一）服务保障能力明显提升。通过实施“硬件＋软件”工程，有力改善了办公条件和职工生活环境。目前，全县已有13个乡镇（街道）、53家县直单位完成了食堂集中供餐或社会化托管经营；786个党政机关事业单位实现集中供水、供热；建成标准化厂房5万平方米。

　　（二）服务质量持续优化。各承接主体坚持“公益性”“服务性”原则，制定完善管理制度和考核办法，不断强化人员培训管理和过程监督指导，推行“6S”现场管理法、“3T”成本核算法等标准化服务模式，机关食堂饭菜质量稳步提升。

　　（三）机关后勤改革成效显著。顺利完成首批2个试点单位的改革任务，并在全省率先启动第二批9个单位的改革工作；积极推进第三批21个单位的改革工作，已全部进入实质性操作阶段；在全市率先建立县级机关后勤服务社会化改革联席会议制度，构建了上下联动、齐抓共管的工作格局。这些成绩的取得，得益于省市县委的坚强领导，得益于各相关部门的密切配合，得益于各承接主体的辛勤付出。在此，我代表县委县政府向所有关心支持我县机关后勤服务社会化改革工作的各界人士表示衷心的感谢！

　　二、认真分析问题，抓好整改落实，确保圆满完成各项改革任务

　　虽然我县机关后勤服务社会化改革工作取得了一定成绩，但与省市要求相比、与先进地区相比、与人民群众期盼相比，还存在一些差距和不足。

　　（一）在管理工作上还有待进一步规范。部分单位没有成立专门机构负责后勤服务社会化改革工作，这导致改革工作的推进缺乏组织保障和专业指导。个别单位食堂财务管理不规范，存在财务透明度不高、预算执行不到位等问题，这不仅影响了食堂的正常运营，也损害了员工的利益。有的单位公厨管理意识不强，缺乏对食品安全和营养搭配的重视，这直接影响到员工的健康和工作效率。专业化的后勤集团人才匮乏，导致后勤服务质量难以提升，无法满足日益增长的服务需求。餐饮业成本监管体系还不健全，缺乏有效的成本控制和监督机制，容易造成资源浪费和经济效益下降。

　　（二）在“硬件”设施上还有待进一步完善。部分单位节水型器具使用率不高，这不仅不利于资源的节约和环保，也增加了单位的运营成本。有的单位燃气报警装置安装数量少，存在安全隐患，一旦发生燃气泄漏等紧急情况，后果不堪设想。有的单位采购食品未按规定进行验收，这可能导致不合格食品流入食堂，影响食品安全。有的单位蔬菜加工能力较差，无法满足员工对新鲜蔬菜的需求，影响了员工的饮食健康。仓储物流设施较落后，导致物资存储和运输效率低下，增加了后勤服务的时间和成本。