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物料与采购管理工作内容

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物料与采购管理工作内容 表12.1.2     人员 工作内容 物控 1.请购方式与存量基准的设定 2.生产用料的统计及预估 3.生产用料的请购与余料转用 4.进料异常与生产管理、采...
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物料与采购管理工作内容

表12.1.2

   

人员

工作内容

物控

1.请购方式与存量基准的设定

2.生产用料的统计及预估

3.生产用料的请购与余料转用

4.进料异常与生产管理、采购协调处理

采购

2.建立供应商与价格记录

3.采购方式的设定及市场行情调查

4.询价、比价、议价、订购作业

5.交料进度控制与逾交督促

6.进料质量、数量异常处理

7.内外销差价、退税资料提供

8.付款整理、审查

外协

2.外协厂商开发与签约

3.建立外协厂商与工缴记录

4.外协产量、交货期、尾控制

5.外协用料出厂管理

6.外协品的质量异常处理

7.外协用料与工缴结算

材料组

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