在2024年全省党办系统常委会议筹备经验交流座谈会上的发言

尊敬的各位领导，同志们：

市委常委会会议议题范围广、汇报材料多、转场频次高、梳理交办急，既有“纸面”的审核也有“字面”的把关，既有“桌面”的布置又有“地面”的落实，既有单主题、短频快的专题会，更有多议题、连环套的“会中会”，专业性、复杂性、紧迫性都很强。对于如何提升市委常委会会议服务质效，我们进行了多方面的探索。现将有关工作进展情况汇报如下：

科学化统筹提前谋。凡事预则立，不预则废。高质量服务常委会会议必须既着眼长远把握大势，又立足当前抓住大事。谋划好全局工作。我们按照市委部署，在每年初拟制市委常委会年度工作要点、每月底统筹梳理次月市委重点工作安排的基础上，通盘谋划好需提交市委常委会会议研究的重要议题，原则上将会议召开时间固定于每月第一周、第三周的周五上午，进一步增强市委贯彻党中央和省委决策部署的科学性前瞻性。摆布好重点任务。我们对照“国之大者”“市之要者”“民之盼者”，建立“十应列”正面清单、“十不列”负面清单，动态更新议题清单，确保党中央决策部署及时贯彻落实、总书记重要讲话和指示批示精神及时传达学习、全局性工作及时谋划部署、程序性事项及时研究决定。统筹好会议安排。一次完整的会议涵盖会前会中会后、涉及办文办会办事，必须统筹好各环节、协调好各方面。会前应紧盯会议方案、会议材料、人员通知、会场布置、后勤保障等要素，有步骤、分阶段、按时序推进各项筹备工作；会中应“眼观六路”盯全程、察秋毫，“耳听八方”把进度、晓动态，“手应四面”善应对、快反应，推动议题衔接严丝合缝、会议转场井然有序；会后应当天梳理交办事项、把关新闻稿，第一时间整理会议记录、起草会议纪要，做到环环相扣。

流程化操作有章法。会务工作不怕“繁急重”，就怕“打乱仗”，稍不留神小失误就可能酿成大错误。构建“拟制方案—审核材料—起草纪要”全链条文稿服务流程。常委会会议“会中有文，文中见会”。我们建立会商研判、集体审稿、总结讲评制度，集思广益、相互启发，字斟句酌、反复研磨，特别是对政治表述、政策措施、资金使用、机构编制等严审细核，确保各类文稿政治上把得准、政策上立得住、执行上行得通。实施“事前推演—现场操演—会后复演”全方位会务服务流程。会务工作变数多，只有打好提前量，以大概率思维应对小概率事件，才能把不确定变成确定。我们将风险意识贯穿会议筹备全过程各环节，会前进行预演，有风险预判、工作预案、多方会商、现场演练，切实防范问题于未然；会后进行复盘，第一时间还原现场、再现情景，多重视角找准问题、深挖根源，综合施策打补丁、堵漏洞，避免犯同样的错误。打造“精准梳理—交办催办—对账销号”全闭环督办落实流程。一分部署、九分落实，会议结束并不意味着工作完成，必须当好“传令兵”，走好贯彻落实的“最先一公里”。我们建立健全“四两抓落实”闭环工作机制，建立定期听取事项、领导实时批示事项“两个议题库”，梳理会议决定、领导交办“两类事项”，制定立交立办、持续推进“两本台账”，实行线上、线下“两路催办”，确保中央决策部署和省委、市委�