2024年度国企办公室（综合管理部）工作总结及主任述职报告（9篇）

2024年度国企办公室（综合管理部）工作总结及主任述职报告

国企办公室2024年工作总结及2025年工作计划2

国企办公室2024年度工作总结8

综合管理部经理述职报告14

国企办公室2023度工作总结18

XX国企办公室2023度工作总结25

办公室（综合管理部）主任年终工作总结32

综合管理部经理个人述职报告35

国企综合管理部2023年上半年工作总结及下半年工作计划38

2022年综合管理部工作总结45

国企办公室2024年工作总结及2025年工作计划

2024年是XX公司自成立之后逐步整合、加速发展的关键一年，也是办公室工作不断规范、提升职能的重要一年。在公司领导的殷切关心和直接指导下，在各部门的大力支持和通力配合下，办公室全体同事紧紧围绕公司发展大局，通过突出目标管理，强调计划控制，健全制度建设，规范工作流程，加强统筹协调，所承担的各项部门工作圆满完成，为公司业务协调、高效运转奠定了坚实的基础，为公司全面实现年度目标任务作出了重要贡献。现将办公室2024年的主要总结及2025年工作计划汇报如下：

　　一、2024年工作总结

（一）紧扣中心，站位全局，强力推进目标管理和业务督办工作

围绕年初制定的经营目标任务及重点工作，办公室突出强调目标管理和责任落实，建立了系统有效的工作情况报送机制，通过定期向公司领导及集团公司报送《重点工作月报表》，及时、准确反映集各部门重点业务和经营项目进展情况，为领导决策部署提供了可靠依据和有力保证。另一方面，根据各部门重点工作落实情况，逐项对照，严格时限，精密把控，认真督办，切实加强了工作效能建设，提升了工作效率，保证了各项业务有序推进。

（二）以文辅政，文达令通，细致抓好文件管理和文字规范工作

全年，办公室始终坚持“务实、精简、高效”的原则，严格履行并不断优化改进公文处理程序，严肃办文纪律，对公文处理进行全程动态管理，从细节入手，层层把关，全力做好公文签收、传阅、审核、发文、立卷、归档等工作，着力提高办文效率和质量，确保指令畅通。同时，高度重视办文质量，特别规范文字用语和印制格式，在参加集团公司举办的公文培训的基础上，多次组织各部门内勤人员进行关于文件规范、写作技巧等方面的培训，通过统一文件报送格式，加强文稿审核力度，进一步提升了员工公文写作水平和公司公文运转质量。

（三）周密布置，综合协调，全面提升组织沟通和会务接待能力

作为公司的中枢部门，办公室始终按照“统筹全局，服务各方”的工作思路，加强与各部门的沟通配合，及时掌握部门动态及部门需求，在力所能及的范围内，积极主动、热情周到地提供后勤保障服务。年内，办公室先后完成了公司办公区的装修方案设计、办公家具采购、增资扩股工作，以及配合其他业务部门完成了经营范围增项、XX许可和分支机构证照等行政事项的办理工作。此外，在会务和接待方面，通过精心安排、各司其职，出色地完成了工作任务，组织筹办能力进一步提升。全年共组织召开办公会议XX余次，股东会、董事会X次，以及多次协助人力资源部、经营管理部、市场营销部部等筹办各类会议XX余次；圆满完成了XX、XX等XX余个客户代表团的接待工作，得到对方单位的一致肯定。

（四）主动超前，积极调研，兼顾发挥决策辅助和经营分析作用

调查研究是谋事之基、成事之道，为向领导提供前瞻性建议和意见，办公室通过联合相关部门，成立多个课题小组，敏锐把握实际工作中的突出问题和围绕领导重点关注的业务问题，找准方向，开动脑筋，深入分析，提出了许多抓得准、用得上、适用性强的措施，并撰写出了《浅谈如何在XX业务中防范廉洁风险》、《浅谈XX经营和品牌形象建设》等多篇具有参考性、建设性的调研报告及专题论文，真正