市城市建设局党组书记2024年抓基层党建工作述职报告

　　2024年以来，在市委市政府的坚强领导下，我认真履行党建第一责任人职责，以高质量发展为导向，以提升城市党建水平为己任，不断推动基层党建与业务工作深度融合。

　　一、工作开展情况

　　（一）聚焦体制优化，在赋权增能上做加法

　　一是制定出台“三项机制”。制定出台《2024年党建工作指导员管理办法》，明确2024年党建工作指导员选派条件、管理使用、考核评价等内容，有效激发基层党建工作活力。二是全面下放行政职权。按照“应划尽划”原则，将X项市直部门党组织所属事业单位党组织涉政事项权限下放市住建局机关党委，进一步增强基层党组织政治功能和组织功能。三是主动融入大市区建设。积极主动融入“大建管”工作格局，先后协调市自然资源和规划局等X个部门来我局召开城市空间会商会议X次，解决历史遗留问题X个。

　　（二）聚焦主责主业，在厘清职能上做减法

　　一是改进作风抓落实。坚持领导示范带头，严格执行“双报到”“双服务”制度，局领导班子成员定期深入社区，开展走访慰问、结对帮扶、文明创建等一系列活动。全体党员积极参与，截至目前，累计参与人次达到X余人次。我们始终以身作则，恪守工作纪律，确保上级下达的各项任务得到及时回应，并实现逐一落实。二是对照清单促落实。协助局党组分批完成X个老旧小区改造任务，制定物业攻坚行动工作方案，建立月通报、季评比、年考核机制，推动全市物业管理行业健康发展。

　　（三）聚焦载体创新，在资源整合上做乘法

　　一是推进党建网格化管理。强化“网中有格、格中有人、人在格上”的理念，形成四级网格X个、党小组X个、党员中心户X个，实现党的组织和党的工作全覆盖。同时，注重发挥网格员作用，开展安全巡查、矛盾调解等工作X余次，收集社情民意信息X条。二是推行党支部标准化建设。持续整顿软弱涣散基层党组织，新成立建筑工地党支部X个、物业企业党支部X个，对X个后进党组织实施转化升级，按行业领域划分X个示范党支部片区、X个示范点位，打造了一批“红色阵地”。

　　（四）聚焦队伍建设，在选用壁垒上做除法

　　一是强化内部培养选拔干部力度。坚持把政治标准放在首位，优先提拔重用优秀年轻干部担任机关科室负责人及支部书记，举办“住建大讲堂”，提高党员干部理论水平和业务能力，组织党员干部参加各类培训学习活动X余人次。二是坚持党管人才原则。研究制定《城市建设系统关于进一步加强人才队伍建设的实施方案》，组织开展公开招聘工作，并选派3人到苏州开展跟班学习。

　　二、存在的主要问题及原因

　　（一）存在的问题

　　一是基层党建工作开展不平衡。由于党组成员兼职多、工作忙等原因，督导检查不够经常到位，导致个别基层党组织存在重业务轻党建现象，党务工作者集中精力抓业务多，考虑整体利益少，导致出现基层党建工作亮点不突出等问题。例如部分下属单位党组织只有一名兼职党务干部负责支部日常工作。二是党员先锋模范作用发挥不到位。虽然在平时的工作中严格落实“三会一课”、主题党日等制度，但在急难险重任务面前，仍然存在党员不带头、不作为的现象。

　　（二）产生问题的原因

　　一是对基层党建工作重要性的认识还不够到位。作为局党组书记，虽然能够按时保质保量完成上级部署的工作任务，但是对于如何抓好基层党建工作思考不足、办法不多，没有站在全面从严治党的高度去认识党建工作的重要性。对基层党建工作指导不够经常、不够深入、不够细致，只要求“过线”，不追求“满分”。

　　二是督促指导还不够有力。虽然局党组定期研究基层党建工作，但在具体过程中往往只注重了解自己想要了解的问题、只要求按自己的想法去落实工作，在发现问题时多是提