城市管理局2025年工作要点

　　2025年是实施“十四五”规划的收官之年，市城市管理局将深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实总书记考察安徽重要讲话精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，立足全市发展大局，确定“51122”工作目标，坚持精细化、人性化、规范化的管理理念，紧紧围绕康养名城建设，城市功能品质活力提升两大核心任务，进一步巩固现有成果，补齐短板，创新工作方法，努力打造更加宜居、宜业、宜游的城市环境。

　　一、队伍建设类——做好5强引领

　　（一）强化党建引领。把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及总书记的重要讲话精神，强化政治理论武装；建立党建工作责任清单，落实党组理论学习中心组、支部主题党日、“三会一课”制度；打造“四强”党支部，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实做到“党建带群建，群建促党建”，党建工作与业务工作高度融合，着力解决群众急难愁盼问题，做到“党务、业务、服务”融合发展，打响“秉城初心、智管先锋”品牌知名度。（责任领导：X；牵头部门：人事科；责任部门：机关党委、各党支部）

　　（二）强化廉政引领。严格落实中央八项规定精神，准确运用监督执纪“四种形态”，坚持管在日常、严在日常，织密廉政纪律防控网；加强与派驻纪检组联系，邀请专业人员讲授廉政教育专题课；积极拓展廉政教育载体，借助省内及X廉政教育平台，组织党员骨干“走出去”接受廉政教育。（责任领导：X，牵头部门：机关纪委；配合部门：人事科）

　　（三）强化机制引领。完善城市管理体制机制建设，充分发挥城管议事厅作用，进一步加强部门联合处置，优化热线处置流程，制定《X市城市管理工作议事规则》《X市城市管理工作考核评分细则》等制度文件，建立起城市管理工作派遣处置机制，形成规范、高效的全市城市管理工作运行体系；进一步理顺乡镇赋权后城管执法工作机制，厘清城管执法边界，全面深化执法管理联动，切实提升执法效能。（责任领导：X；牵头部门：城市管理科；配合部门：法规科、查违城建科、执法大队、开发区分局）

　　（四）强化能力引领。加强队伍正规化建设，建立完善的学习培训考察机制，用好长三角一体化协作机制，采取“请进来走出去”的方式，开展形式多样的执法培训活动；严格执行行政执法公示、执法全过程记录和重大执法决定法制审核三项制度，落实行政执法责任制；持续推进单兵执法能力提升三年行动，通过执法轮训常态化、执法评比多样化、交流学习广泛化、群众评城管深入化，切实改进工作作风，做到执法为民。（责任领导：X；牵头部门：法规科；配合部门：机关纪委、人事科）

　　（五）强化激励引领。建立公平公正的考评机制，制定人员等级晋升制度、完善人员考评机制，定期开展评先评优工作，表扬工作中先进典型，树立榜样，激发全局人员干事创业热情，通过建立表扬机制，鼓励创先争优，激发工作热情；落实督查考核，围绕局重点工作任务目标，分阶段、有侧重地开展跟踪督查；每月不定期针对各项工作纪律执行情况、干部作风情况或市容秩序、环境卫生等管理工作开展督查检查，下达督查通报，进一步加强城管队伍纪律作风建设，严格队伍管理，确保各项工作措施落地见效。（责任领导：X；牵头部门：人事科；配合部门：城市管理科、机关纪委、办公室）

　　二、业务类工作

　　（一）做实11项提升

　　1．便民停车行动再提升。着力解决商圈、学校、老旧小区等周边停车难问题，按照“应划尽划”的原则，结合城市更新和老旧小区改造新增、