在全市工作调度会上的汇报发言：创新思路狠抓“三基”构建和谐交通环境

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　近年以来，我县大队按照省总队、市支队关于开展“三基”工程建设的统一部署，历时三年时间，紧紧依靠县委、县政府的正确领导，依靠上级公安机关的指导和帮助，立足实际，因地制宜，按照“第一年打好基础、第二年完善薄弱、第三年巩固提高”的工作步骤，坚持“突出重点、注重实效、统筹兼顾、全面发展”的工作原则，采取“争取支持、夯实基础、量化管理、绩效考核、科技强警、强化教育”工作举措，奋力实现了领导精力向基层下沉，警务资源向一线倾斜，加强软件建设强基固本，狠抓硬件建设促长远发展的四轮驱动基层基础的工作目标。从而打造一支“政治坚定、业务精通、管理优良、形象良好”的基层交警队伍。有力的促进了我县各项交管工作的深入开展。三年来，大队一线警力达到85％以上，完成了大队指挥中心、车管所、事故科、**和对桥基层中队等办公场所的建设，安装了电子警察等高科技设备，民警的执法质量优秀率逐年提升，交通秩序管理水平达到二等管理水平，交通事故四项指数逐年下降。各项工作在全市名次靠前。现将我县“三基”工程建设情况向领导和同志作一个汇报。

　　一、领导高度重视，积极组织谋划，保障了“三基”工程建设的顺利开展。

　　省总队、市支队作出“三基”工作的部署后大队始终将“三基”工程建设当作一项战略工程常抓不懈。一是明确了规划方向。大队立即成立了领导小组，结合大队的实际情况，制定了《**县交警大队“三基”工程建设三年规划》，使大队“三基”建设有据可依、稳步推进。把“三基”工作做为各项交管工作的助推器，每年岁尾年初都要总结经验，查找不足，找出问题的原因新在，研究制定出针对性措施进行安排部署。二是严格“三基”建设责任制。每年大队都要把“三基”工作进行细化、量化。明确大队领导、各科室、中队负责人的责任，细化考核目标，层层签订责任书，明确工作任务及工作时限，对完不成任务的要追究责任，确保“三基”工程建设顺利完成。三是以点带面，确定了**中队为示范样板，确保“三基”工程建设健康发展。

　　二、内部挖潜，外部开源，保障了警力向一线倾斜

　　按照“三基”工程总体要求，基层警力必须达到80％以上。为此，大队领导一方面整合内部警力资源，另一方面积极向县委、县政府领导汇报增加警力编制，选拔优秀的协管员。一是领导下沉，实行大队班子成员挂点分片，承包科室、中队既当指挥员又当战斗员，每月在一线的工作时间不得少于**天。二是警力下移。大队明确规定，能兼任的工作岗位由民警兼任，能用聘用人员的岗位一律聘用。三年中，大队整全内部岗位**个，从大队各科室充实到一线民警**人。新增和录用的警力，社会招聘优秀的协警员全部分配到基层一线中队。有效缓解了交警警力不足的问题。目前一线警力占总警力的88％以上。三是装备下倾。上级分配的车辆和按上级的规划配备装备器材下放到基层中队，全面解决了基层一线的主要器材和防护器材配备问题。

　　三、大笔手投入，高标准建设，保障了基层基础空前加强。

　　基础不牢，地动山摇。大队紧紧围绕“警力要下沉、保障要有力”的工作目标，克服重重困难，千方百计筹措次金，在科技强警、基层队所建设、办公设备等方面大手笔投入，高标准建设，取得了明显的效果。

　　（一）大队交警指挥中心建设并投入使用。从**年初开始，我大队争取县政府、支队、总队的大力支持，积极谋划和筹建了集车管所、交通事故处理、指挥中心、考试场、智能交通控制、食堂、廉政文化室等为一体的现代化交通指挥中心，并于**年底建城并投入使用。共投资**多万元。使大队工作环境有了很大改善。

　　（二）建成了**、**两个中队建设并投入使用。**年大队投入**多万元新建了**中队、对桥中队�