干部监督工作会议交流发言材料汇编（6篇）

以“三个聚焦”为抓手抓实抓细干部监督工作

　　近年来，绿色能源集团在干部监督管理工作上积极探索、扎实推进，重点聚焦“政治方向、选任监督、制度建设”三个重要方面，构建起了全方位的干部监督管理体系。根据会议安排，现将有关工作情况汇报如下：

　　一、聚焦政治方向，夯实干部监督“压舱石”。一是加强政治理论学习。集团党委始终把政治监督置于首要位置，以新时代中国特色社会主义思想、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神等主题教育为契机，深入学习党的创新理论知识，深刻领会党的精神内涵，从而确保干部队伍在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央始终保持高度一致。二是强化巡察问题整改。集团党委认真履行对所属企业监管责任，以对标自查、举一反三的态度坚定坚决完成巡察反馈问题整改。针对七届市委第一轮巡察对集团党委及所属3个基层党组织反馈的选人用人14项34条问题，逐条逐项抓整改，现已全部整改完毕。同时，为防止问题反弹，在集团党委统一部署下，对标市委巡察要求，于2025年3月至5月，抽调4名参加第四轮巡察组人员组成集团巡察专班，从党建、选人用人及财务工作3个方面对所属3个被巡察单位全面开展巡察“回头看”,6个未巡察单位开展巡察，发现选人用人问题4条，现已全部整改完毕。三是政治生活从严从实。深入贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,制定下发《绿色能源集团履行全面从严治党主体责任实施办法》,突出“两个维护”这个最高政治原则，着力将强化政治纪律和政治规矩贯穿到日常学习教育、领导干部双重组织生活会等各项工作中，努力营造风清气正的良好政治生态。

　　二、聚焦选任监督，校准选人用人“定盘星”。一是注重政治建设。政治标准是选人用人的首要考量和第一标准。在干部选任过程中，集团党委坚决把好政治关，秉持“首关不过、余关莫论”的态度做好干部选拔工作。2022-2025年以来，先后调整干部30批次186人，其中提拔和进一步使用62人。在整个过程中，对所有相关人员均开展政治素质正反向测评，一旦发现政治不过关的情况，坚决“一票否决”。二是加强日常监督。将集团管理的干部全部纳入领导干部个人有关事项报告对象范围。三年来，共237人提交个人有关事项。每年针对重点领域、关键岗位干部的个人有关事项报告进行认真核实。通过抽查，2名干部因违反干部重大事项报告暂缓使用，有效防止干部“带病上岗”,保证了干部队伍的纯洁性和健康性。三是强化轮岗交流。定期对重要敏感岗位风险等级评估，根据不同岗位风险责任和业务复杂程度科学合理设置任职期限。近年来，先后23名干部进行了轮岗交流，有效防控职务犯罪风险，使干部在不同岗位得到锻炼的同时，也避免了长期在同一岗位滋生腐败的风险。

　　三、聚焦制度建设，扎紧权力约束的“铁笼子”。一是抓好制度建设。集团党委坚持“制度管人、流程管事”的理念，不断加强制度建设。先后制定《绿色能源集团党委关于贯彻落实<中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则>的实施办法》《绿色能源集团总部加强干部作风建设“十严禁”》等6项干部管理制度。这些制度的建立，让干部监督管理工作有了坚实的制度基础，也是实现干部监督管理制度化规范化建设的关键之举。二是开展专项活动。在集团党委统一领导下，着眼于工作作风、工作效能、廉洁自律等方面可能存在的突出问题，积极开展专项活动。三年来，集团先后开展强化作风建设年、自查自改、任职回避大清查、“逃逸式辞职”专项整治等活动8次。及时将发现的问题进行通报，下发作风建设通报43期，针对任职回避问题调岗5人，处理“逃逸式辞职”3人。三是严格执纪问责。坚持把全面从严治党要求落实到选人用人全过程各方面，充分发挥好信访举报、群众监督的作�