关于撰写领导讲话的经验分享交流材料

谋定而后动：领导讲话起草的“定位-定向-定标”方法论

　　领导讲话是统一思想、部署工作、推动落实的重要载体，是政府工作中必不可少的关键一环。一份讲者认可、听者点赞，启迪思想、凝聚人心的讲话，绝不是呆板、枯燥的文字罗列，而是思维的碰撞、思想的交流。基于“受命写作”的本质属性，接到领导讲话起草的任务后，如何最大限度确保讲话起草的过程不走偏、不走空，尽最大可能确保不走弯路、不大折腾，最有效的办法莫过于先静下来想一想，做到谋“定”而后动、想好再动笔。

　　一、定位，用情景构建的方式把自己摆进去

　　讲话起草发生于会前，讲的人和写的人不同，讲的时间和写的时间不同，讲的空间和写的空间也不同。为此，讲话起草者需要练就较强的“情景构建”能力，才能在时空错位中找准位置，在“自我”和“无我”中自由切换。

　　一是把握“扮演的角色”，想好“我是谁”。讲话起草的世界里，没有“我命由我不由天”之说。任务一经下达，是谁的讲话，起草者就得全情投入地“扮演”他。一方面，不同的人、不同的身份，讲话是不一样的。比如在重点项目集中开工现场会上，主要领导宣布开工或讲话、分管领导主持、发改委负责同志通报情况，角色因职务和分工的不同而定。另一方面，同一个人，以不同的身份出现，讲话也是不一样的。比如，领导干部在工作会上主要是作讲话、提要求，而在参加支部主题党日活动时就是分享交流，角色因身份变化而定。

　　二是把握“所处的场合”，想好“我在哪”。“场合”是围棋术语，指局面当时的某些特定情况。“婚、丧、嫁、娶”就是生活中最常见的场合，而“说话不注意场合”则是生活中最常见和最直白的批评。毛主席在《反对党八股》中说：“到什么山上唱什么歌。”“我们无论做什么事都要看情形办理，文章和演说也是这样。”领导讲话作为一门沟通的艺术，就必须得根据场合进行频道切换，而不是一个调调讲到底。在庄重肃穆的大会上，要讲引领发展、鼓舞士气的硬话；在调查研究的基层一线，要讲解决问题、实事求是的真话；在群众家门口的院坝上，要讲通俗易懂、质朴纯真的白话。这就需要我们区分大会和小会、对内和对外、表态与表扬、室内与室外等不同情形，发挥“活动方案”的重要作用，通过看方案来判定场合，浅看了解其形，深看了解内核。

　　三是把握“面对的对象”，想好“讲给谁”。《鬼谷子·权篇》中说“与智者言，依于博；与拙者言，依于辨；与辨者言，依于要；与贵者言，依于势；与富者言，依于高；与贫者言，依于利；与贱者言，依于谦；与勇者言，依以敢；与愚者言，依于锐。此其术也”。说的虽然是“奇谋诡辩”的技巧，但其“看人说话”的内在逻辑值得借鉴。在起草领导讲话时，由于对象不同，讲话的语气、角度、遣词、造句，也一定要因人而异。常见的对象可以概括为对上级、对平级、对下级三个层面，基于讲者与听者的不同地位，就能更好把握“指出、强调、要求、表示、说”的应用语境，也能更好理解“要”和“将”的不同语气。

　　二、定向，用上下贯通的理念把意图弄明晰

　　领导讲话的作用在于指导实践，不论是讲认识、定措施，还是抓作风、强保障，都必须有实实在在的方向来引领。这也决定了高质量的领导讲话不是文字的简单堆砌，而是在上下贯通的基础上对领导意图的精准呈现。

　　一是高举旗帜，定政治方向。政治性是领导讲话的第一属性，“讲政治”必须贯穿在讲话起草的全过程。想好再动笔，必须首先想好党的要求是什么。通俗地说，就是要听党话、跟党走，把党的声音坚定、及时、准确、有力地传达下去，做到上传下达、号令统一。只有这样才不会说“错话”，更不会有“致命伤”。具体而言，就是要深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，采