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董事长在第八个中国医师节X医院医师座谈会上的讲话

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董事长在第八个中国医师节X医院医师座谈会上的讲话 亲爱的全体X医护工作者、各位同仁: 大家下午好! 今天,我们齐聚一堂,召开这场主题为“德馨于行,技精于勤,迎接医疗行业变革新挑战”的全体医师座谈会,并发布X医院文化理念系统,意义尤为特殊。今年医师节的主题“德馨...
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董事长在第八个中国医师节X医院医师座谈会上的讲话

亲爱的全体X医护工作者、各位同仁:

大家下午好!

今天,我们齐聚一堂,召开这场主题为“德馨于行,技精于勤,迎接医疗行业变革新挑战”的全体医师座谈会,并发布X医院文化理念系统,意义尤为特殊。今年医师节的主题“德馨于行、技精于勤”,高度凝练了新时代医师职业精神的核心内涵,也精准地指向了我们当前面临的核心课题——如何在全省DRG付费改革全面落地的背景下,更好地履行救死扶伤的天职,实现医院的高质量发展。

首先,我谨代表医院领导班子,向在座的各位,并通过你们向全院辛勤工作的全体医师同仁们,致以最诚挚的节日问候和最崇高的敬意!感谢大家长期以来为守护人民健康、推动医院发展所付出的心血、智慧与汗水!

今天的座谈会开得非常及时,也非常必要。各位医师代表的发言,紧密结合临床实际,坦诚交流了在DRG支付方式下面临的挑战、积累的经验、存在的困惑以及宝贵的建议。大家谈质量、谈控费、谈路径优化、谈技术提升、谈服务优化、谈医德医风,也谈到了系统支持、绩效考核等配套需求。护士长和护士代表也从协作角度提出了很好的见解。这些发自肺腑的声音,充分体现了大家对医院发展的责任感和主人翁精神,也让我们更清晰地看到了前进的方向和需要着力解决的问题。在此,我代表医院,对大家的真知灼见表示衷心的感谢!相关职能部门要认真梳理、深入研究、积极采纳落实。

结合大家的讨论和当前形势任务,我谈几点意见,与大家共勉:

一、深刻领会“德馨于行、技精于勤”主题的时代要求,筑牢思想根基。

“德馨于行”是灵魂,“技精于勤”是根基。这八个字,是本次医师节的主题,更是我们应对DRG挑战、行稳致远的根本遵循。

“德馨于行”要求我们:

坚守医者仁心:无论支付方式如何变革,我们服务患者、守护生命的初心不能变。要深刻认识到,DRG的核心目标之一就是引导资源更合理配置,让更多患者受益。我们绝不能为了控费而降低医疗质量、推诿重症患者、缩短必要疗程。要始终把患者安全和疗效放在首位,在标准框架内寻求最优解。这是最大的“德”。

恪守职业道德:严格执行《医务人员职业道德准则(2025年版)》,廉洁行医,规范诊疗,合理检查,合理用药,合理治疗。DRG不是“紧箍咒”,而是“指挥棒”,引导我们向价值医疗转变,要坚决守住道德和法律的底线红线。

提升沟通温度:在DRG环境下,加强与患者的沟通解释尤为重要。要让患者理解治疗方案的依据、费用的构成以及DRG政策的意义,建立信任,减少误解,共建和谐医患关系。良好的沟通本身就是“德馨”的体现。

“技精于勤”要求我们:

钻研临床路径:DRG是按病种(组)打包付费。我们必须下苦功夫、真功夫去研究、优化、标准化各病种(特别是核心病种、重点病种)的临床诊疗路径。在保证质量的前提下,如何通过提升诊断精准性、优化治疗方案、缩短平均住院日、降低并发症发生率、减少非必要耗材使用等途径,实现“提质、增效、控费”的目标?这需要每一位医师的智慧与勤奋探索。

提升专业能力:“技精”是控成本、保质量的基础。要持续学习新知识、新技术、新指南,提升疑难重症诊疗能力。精湛的医术能让我们在有限的资源约束下,做出更精准的判断,选择更有效的治疗,避免资源浪费。

强化成本意识:DRG倒逼我们不仅要懂医术,还要懂管理、懂成本。要树立精细化管理思维,了解各项诊疗行为的成本构成,学会在保障疗效的前提下精打细算,提高资源利用效率。这本身就是“技精”在管理维度的延伸。

二、聚焦DRG核心挑战,将“德”与“技”融入实践

面对DRG,我们要化压力为动力,将“德馨于行、技精于勤”的要求具体化、行动化:

1.质量安全是生命线:绝不允许因控费而牺牲医疗质量和患者安全

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