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县融媒体中心2021年度工作总结范文稿

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  2021年是建党100周年、“十四五”规划开局之年,也是县融媒体中心改革深化、融合提速的关键之年。上半年以来,中心紧紧围绕县委县政府中心工作,牢牢把握正确舆论导向,夯实意识形态主阵地,推动媒体融合向纵深发展,改革发展工作走在全市前列,位列全省县区融媒体第一方阵。现将上...
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县融媒体中心2021年度工作总结范文稿
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  2021年是建党100周年、“十四五”规划开局之年,也是县融媒体中心改革深化、融合提速的关键之年。上半年以来,中心紧紧围绕县委县政府中心工作,牢牢把握正确舆论导向,夯实意识形态主阵地,推动媒体融合向纵深发展,改革发展工作走在全市前列,位列全省县区融媒体第一方阵。现将上半年工作开展情况总结如下:

  一、提高思想认识,深化媒体融合

  一是提升党建引导。中心党组通过实施“媒体+党建+政务”书记项目,细化分解落实项目内容,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。领导班子通过带头抓学习检视,召开民主生活会,班子的凝聚力、向心力、战斗力明显提高。通过集中学习、个人自学等方式学习贯彻XJP新时代中国特色社会主义思想、开展党史学习教育、深化“三个以案”警示教育,上半年以来,中心组织召开理论中心组学习会议11次。通过设立“党员示范岗”,开展党员“亮身份、做表率”等活动,在机关开展“凝心聚力,提高媒体产品的引导能力”大讨论,强化了学习,统一了思想,激发了干劲。通过抓入党积极分子、新闻骨干、志愿服务等队伍建设,提振精气神,干部职工的作风有了明显转变,从不想留到不想走,从不想干到我要干,干事创业的劲头有了明显提升。日前,县融媒体中心获评“全省新闻出版广播影视系统先进集体”称号,系我市唯一获评的融媒体中心。

  二是加强人才建设。在人才引进、人才培养上大胆创新,致力于打造全媒型采编队伍。对急需人才,采取党组研究集体决策,公开遴选+台聘+临聘等灵活的选人用人机制;在平台设置上引用“总监制”、“工作室制度”;在人才培养上对年轻记者采用通过“一帮一”、“老带新”、“走出去、请进来”等方式加以培训,上半年以来,选派三名记者赴池州市广播电视台跟班学习两个月,选派骨干记者参加××云集团组织的实战化演练。创新开设“融媒夜校”,邀请县内外广播电视专业人士到中心开展理论及实战培训,采取“理论授课+实践操作+老师指导+学员交流”的方式进行,课程设置有党史学习教育、新闻理论、新闻写作、新闻摄影摄像、视频制作、新媒体编辑、安全播出、融媒体中心工作室建设等方面内容,切实增强新闻记者的政治素养和业务能力,目前已举办“融媒夜校”13期。

  三是优化制度建设。建立策划制度、点评制度、评稿制度、培训制度等“四项制度”。督导全体采编播人员努力提升业务水平和新闻质量,围绕中心工作做到靶向精准、有的放矢。出台《×县融媒体中心管理制度》、《×县融媒体中心新闻策划实施办法(试行)》等制度,对报纸、电视、网站、广播、APP、抖音、微信公众号、视频号等实行全媒体调度,尤其是对重大新闻稿件采编、审核、发布等方面进行了流程重置和优化,改变了过去各媒体平台各唱各的调,很难统一发声的局面。一条新闻,融媒体记者采集后,通过统一调度,分别在电视端(电视频道)、手机端(微信及视频号、抖音、APP等多平台)、PC端(政府网)“三屏”分发,建立起“统一策划、一次采集、多元生成、立体发布、全网覆盖”的工作机制,“融媒体策划、新媒体首发、全媒体跟进”的传播格局逐步形成。进一步规范绩效考核,坚持用制度管事管人,出台《×县融媒体中心考勤管理办法》、《×县融媒体中心绩效考核办法(试行)》、《×县融媒体中心稿费发放暂行办法(试行)》等制度并报人社局备案,打破过去“吃大锅饭”平均主义做法,全体职工实行量化考核,奖优罚劣,奖罚分明,进一步激发职工的内生动力。

  二、做强主题报道,提升新闻质效

  一是引导力全面提升。紧紧围绕县委县政府安排部署的疫情常态化防控、乡村振兴、基层党建书记项目、弘扬治水精神扛起门户担当、党史学习教育、“三个以案”警示教育、中央生态环保督查问题整改、深化县域经济高质量发展、招商引资等中心工作,制定内容详实的宣传方案。通过党组会、策划调度会对工作进度和质量进行调度、对责任

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