XX区供销社2025年上半年工作总结及下半年工作计划

　　2025年，XX区供销社在区委、区政府坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实总书记对全国供销总社成立70周年作出的重要指示精神，突出抓好农资供应、城乡冷链物流体系建设、重点项目建设等重点工作，攻坚克难、锐意进取，主要经济运行指标稳中有进、服务效能持续提升。现将2025年上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：

　　一、2025年上半年工作开展情况

　　（一）深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推进作风建设常态化长效化

　　一是压紧压实工作责任，明确专门力量，制定工作计划，坚持学查改一体推进，始终围绕主题深入学，覆盖人数涵盖区供销社全体党员干部。二是召开正风肃纪警示教育会以案说纪，自觉同“小事小节论”“影响发展论”“行业特殊论”等错误思想作斗争，引导党员干部严守纪律规矩、不逾纪法底线。三是聚焦问题查摆，以刀刃向内的勇气，严格对照问题清单，结合工作实际认真检视整改，整改落实率100%，推动集中整治见行见效。

　　（二）落实全面从严治党，强化廉洁高效的组织保障

　　坚持把全面从严治党贯穿于我社发展的全过程，落实党风廉政建设责任制，严格执行“三会一课”和民主生活会制度。通过定期开展廉政教育，进一步增强本社党员干部的政治意识和纪律观念。完善内部监督与考核体系，推动党建与业务工作深度融合，确保我社发展沿着健康、廉洁的轨道运行。党员干部在重大项目推进和农业服务工作中充分发挥先锋模范作用，为XX供销社的高效发展提供了坚强组织保障。

　　（三）创新集采直供模式，推进农资“直达终端”

　　一是依托供销合作社系统组织体系和经营网络，加强与乡(镇)政府及村集体对接，通过召开农资集采直供交流会、组织供需对接活动，推动农资经营企业与种植大户、家庭农场、小农户建立“点对点”直供关系，实现农资从仓库直接配送至村级网点或农户田间地头，2025年上半年，XX农资公司通过集采直供模式销售化肥2200吨，同比增长10%。二是制定农资企业集采准入标准，对企业经营合法性、物流能力、服务水平、履约诚信开展多维度评价并动态考核。目前已与江西丰安农业发展有限公司、抚州卓越农业发展有限公司、抚州友农农业发展有限责任公司等3家骨干企业签订授权书，建立长期合作机制，并通过统一标准、联合议价，实现农资采购价格较市场平均水平降低8.3%。同时注重引入新企业参与竞争，充分激发市场活力。

　　（四）扎实推进城乡冷链物流体系建设，助力农产品流通提速

　　一是XX冷链物流园项目于2025年1月正式迈入运营阶段，园区招商工作稳步推进，各功能区块出租率持续攀升。

　　其中，冷库可出租面积8890.77㎡，具备两万吨货物存储能力，其中低温库已实现100%满库状态。圣农集团、陆恒集团等头部企业及本土冻品商户共13家已扎根于此，累计到货量达12097吨，累计出库7697吨；交易市场可租面积10201.22㎡，现已签约商户11户（涵盖70间商铺），签约面积6127.19㎡，招商率达60.06%；分拣中心成功引入中通、圆通、申通三家快递龙头企业，物流集聚效应得到显著增强；中央厨房共三层，可出租面积7996.38㎡，已签约源利宏豆制品加工企业、临强食品加工企业，出租率达到100%；办公公寓与沿街商业的招商工作也在逐步推进中。二是深入推进“县域产地中心冷库+田间地头移动冷藏设施”试点建设，积极引导农民专业合作社、家庭农场、村集体经济组织等参与建设村级预冷库、低温库。通过采取“供销社+物流园+企业”的模式，近日，在唱凯镇江西三菜智慧农业有限公司落户2套移动冷库。目前，全区共建成各类冷链设施156个，其中农民专业合作社预冷库48个，配备冷链运输车辆60余辆，预计实现年冷链物流仓储周转能力24万吨，为高品质农产品“出村进城”提供了有力保障。

　　（五）专项债申报提质提速，项目争资实现突破

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