论文:新时期电力检修企业安全管理模式探索与实践

摘要:

随着我国能源结构转型和“双碳”目标的深入推进,电力系统的安全稳定运行对电力检修工作提出了更高要求。本文立足于2025年9月12日的时间节点,以XX电力检修公司为研究对象,系统剖析了当前电力检修一线安全管理的现状、痛点与深层成因。研究发现,尽管安全管理体系已基本建立,但仍面临作业人员安全意识“上热下冷”、临时性作业团队管理困难、传统管理手段效能瓶颈以及隐性风险辨识不足等挑战。在此背景下,本文深入探讨了公司项目部临时党组织在检修安全工作中的领导作用发挥路径,系统总结了“党管安全”原则在基层检修单位的落地实践与经验。研究表明,通过发挥临时党组织的政治引领、组织保障和党员先锋模范作用,能够有效弥补传统安全管理的短板。最后,本文提出了推动责任体系实质化、创新活动载体多样化、构建量化考评机制以及深化安全文化建设等四条可操作的深化路径,旨在为新时期电力检修企业构建本质安全型企业提供理论参考与实践指引。

关键词:

党管安全;电力检修;安全管理;临时党组织;根本原因分析;党建引领

引言

电力产业作为国民经济的命脉,其安全稳定运行是社会经济发展的重要基石。电力检修作为保障电力设备健康、预防重大事故的关键环节,其安全管理水平直接关系到电网的安全可靠及企业的可持续发展。进入新发展阶段,检修作业呈现出技术密集度高、作业环境复杂、非常规作业多、人员流动性大等新特点,传统安全管理模式面临严峻挑战。如何在新形势下创新安全管理范式,从源头上防范和化解重大安全风险,是所有电力检修企业必须面对的时代课题。

坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的“根”和“魂”。将党的政治优势、组织优势转化为企业安全发展的核心竞争力,是实现高质量发展的必然要求。本文旨在结合XX电力检修公司的实践,深入分析当前检修一线安全管理的现实困境,系统研究项目部临时党组织在破解安全难题中的独特作用,并探索“党管安全”原则在基层落地生根、提质增效的深化路径,以期为构建“大安全”格局、实现本质安全提供有益的思路和方法。

一、当前电力检修一线安全管理的现状与深层挑战

(一)检修作业安全管理的基本盘与成效

作为专业的电力检修服务企业,XX电力检修公司多年来始终将安全生产置于首要位置,已构建起一套涵盖安全生产责任制、规章制度、操作规程、教育培训、应急管理等要素的安全管理体系。在XX集团的统一领导下,公司持续强化安全投入,积极推广应用新的安全技术和工器具,安全生产形势总体保持平稳。XX集团层面在2024年未发生重大及以上安全事故,这从侧面反映了包括XX电力检修公司在内的下属单位在遏制重特大事故方面取得了显著成效。各项目部在日常管理中,能够严格执行“两票三制”,定期开展安全日活动、事故预想和应急演练,全员安全生产意识得到普遍提升。

然而,在总体平稳的态势下,深层次的矛盾和问题依然存在。安全管理的成绩不能掩盖管理体系中存在的薄弱环节,尤其是检修一线面临的动态风险和管理难题,需要我们进行更为深刻的审视。

(二)检修一线安全管理的痛点与难点分析

结合行业普遍存在的问题以及对相关信息的逻辑推演,当前公司检修一线的安全管理主要面临以下四大痛点和难点:

1.作业人员安全意识的“上热下冷”现象

公司管理层对安全生产高度重视,各项安全指令、文件、会议精神能够迅速传达。但在基层班组和作业一线,安全意识的传导存在逐级递减的“温差”现象。部分一线作业人员,尤其是经验丰富的老师傅或新入职的年轻员工,可能存在麻痹思想和侥幸心理。前者可能因“经验主义”而简化安全步骤,后者则可能因技能不熟练、风险辨识能力不足而无意违章。这种�