2025年8月调研报告汇编（15篇）

目录

　　1.“千万工程”背景下乡村振兴的关键路径与实践探索基于浙江省石门、龙上、大山三个村组团发展模式的调研思考3

　　2.“学习强国”县级融媒号建设现状、问题及对策研究以“学习强国”天长融媒号为例9

　　3.北京市农村集体经济发展调研报告18

　　4.成长期青年税务干部履职能力提升路径以厦门税务为例29

　　5.多措并举推进我市人口高质量发展47

　　6.多提“金点子”开出“好方子”关于提升调研报告质量的几点思考57

　　7.法治化营商环境建设中的民事检察履职路径62

　　8.监督执纪“四种形态”运用问题与对策73

　　9.数字普惠金融助力农村经济高质量发展中的问题与对策探究80

　　10.我国高原特色现代农业高质量发展的问题及对策研究以云南省为例89

　　11.新时代高职院校就业质量提升策略研究：概况、问题与对策以云南林业职业技术学院为例100

　　12.新形势下金融科技与数字经营服务央企客户研究111

　　13.职工服务阵地建设管理情况调研123

　　14.中国特色金融文化对新时代央行会计130

　　15.筑牢体系韧性贯通育人链条推动农广校服务乡村全面振兴的路径思考赴内蒙古调研组报告142

“千万工程”背景下乡村振兴的关键路径与实践探索基于浙江省石门、龙上、大山三个村组团发展模式的调研思考

　　浙江省“千万工程”实施20年来，通过“经营村庄”理念的系统实践，实现了从村庄整治到乡村全面振兴的跨越式发展。乡村经营是乡村振兴战略下基于实践需求提出的创新性概念，核心目标是通过市场化手段激活乡村资源价值，解决乡村资源闲置与运营能力不足的矛盾，推动乡村建设与运营并重发展。其本质是将乡村视为可经营的综合体，通过经济、社会、生态资源的优化配置，推动乡村从“输血式建设”向“造血式经营”转型，实现村集体增收、村民致富与城乡融合发展。近年来，各地因地制宜进行村集体自主运营、职业经理人主导运营、乡村能人返乡驱动运营等多元化乡村经营模式，在政策创新、主体协同、文化赋能等方面持续突破，乡村经营成为连接“绿水青山”与“金山银山”的关键桥梁。浙江省杭州市临安区高虹镇石门、龙上、大山三个村共建的“龙门秘境”乡村振兴联合体，以系统性思维整合资源、激活要素、创新机制，其“片区化协同、市场化运营、共富化分配”的经验，为破解乡村建设碎片化、低效化难题提供了可复制的实践范式。

　　一、组织创新：构建片区化协同发展机制

　　石门、龙上、大山三个村地处天目山系北麓，总面积55平方公里，距杭州市区70公里，具备生态资源富集与区位交通便利的双重优势。三个村突破行政壁垒，引入公司专业化运营，构建“主题差异—产业互联—流量共享”的片区化发展架构。一是三个村差异化定位。石门村立足千年古村底蕴，深度挖掘红色文化与传统文化，打造独具特色的文化体验区；龙上村依托狮子山攀岩公园，配套精酿啤酒工坊、森林木屋及户外游乐场，构建活力四射的运动山乡；大山村以康养度假为主题，培育高端精品民宿聚落，打造静谧舒适的养生度假胜地。二是客群协同导流。三个村共建游客服务中心、智慧停车场，实现基础设施共享，降低重复建设成本，为片区整体经营奠定基础。

　　通过设计“古韵探秘”“生态农耕”“山居养生”三条主题路线，形成了客群互导、消费互通的生态闭环，实现片区