关于XX银行XX分行2025年上半年金融服务乡村振兴工作的情况报告（精品）

2025年上半年,在国家全面推进乡村振兴战略的宏观背景下,XX银行XX分行坚决贯彻落实中央及总行关于金融支持“三农”发展的决策部署,立足XX地区域实际,以高度的政治责任感和历史使命感,将金融资源精准滴灌于乡村发展的关键领域与薄弱环节。分行聚焦XX市XX街道XX村、XX村等结对帮扶点,通过系统性、多维度的工作举措,有效探索并实践了一条具有区域特色的金融助农新路径,取得了显著的阶段性成效。本报告旨在对上半年相关工作进行系统梳理、总结评估,并为下一阶段工作提供决策参考。

一、总体工作部署与推进概况

2025年伊始,分行将服务乡村振兴确立为年度核心战略任务之一,成立了由分行主要领导挂帅的乡村振兴工作领导小组,并组建“乡村振兴先锋队”作为一线执行单元。上半年,分行以“摸清底数、精准施策、闭环管理”为工作原则,全面铺开在XX市的乡村振兴金融服务。

根据内部数据初步统计,截至2025年6月30日,分行涉农贷款余额达到7.8亿元,较年初增长15.2%。其中,普惠型涉农贷款余额4.5亿元,上半年累计投放相关贷款128笔,总金额达9,600万元,惠及农户及新型农业经营主体超过500户。这些数据指标的稳健增长,为分行在XX地区的乡村振兴工作中注入了强劲动力,也为当地农业农村现代化建设提供了坚实的金融支撑。

二、核心举措与实践探索

分行秉持“扶真贫、真扶贫”的理念,摒弃“大水漫灌”式的传统模式,着力在“精准”二字上做文章,形成了一套行之有效的组合策略。

(一)深入基层精准调研奠定帮扶工作坚实基础

决策的科学性源于调研的深入性。春季农业生产关键期,分行领导班子成员带领“乡村振兴先锋队”先后三次深入XX市XX街道的XX村与XX村进行实地走访调研。工作队摒弃传统会议形式,通过深入田间地头,在草莓大棚、葡萄架下与村民直接交流,并创新性地组织了多场“板凳会”和“院坝会”,与村民促膝长谈。

通过这种“沉浸式”调研,工作队全面掌握了当地特色农业的种植规模、技术水平、市场销售及产业链延伸等一手信息。在此过程中,共收集到涵盖产业发展、基础设施、信贷需求、技术瓶颈等方面的“带着露珠”的原始民情民意23条。基于这些宝贵信息,分行组织专业力量撰写了长达万字的《结对帮扶村产业振兴调研报告》,对当地产业优势与短板进行了深刻剖析,为后续的金融产品设计与服务介入提供了科学依据。

同时,工作队对结对帮扶的贫困户、孤寡老人、残疾儿童等特殊群体进行了逐户走访,不仅送去了慰问品及学习用品,更重要的是建立了“一户一档”的动态帮扶档案。档案详细记录了每个家庭在产业发展、子女教育、医疗保障及住房安全等方面的具体困难与诉求,例如为困难户协调解决了危房修缮问题,真正做到了精准识别、靶向帮扶。

(二)创新“三位一体”模式构建立体化帮扶新格局

在充分调研的基础上,分行创造性地提出了“金融‘活水’+消费帮扶+技术赋能”三位一体的综合性帮扶方案,旨在形成一个从生产、融资到销售、升级的良性循环生态系统。

1.引金融“活水”破解产业融资瓶颈

“金融活水”是激活乡村内生发展动力的关键。分行认识到,传统信贷产品门槛高、流程长,难以满足农村地区“短、小、频、急”的融资需求。为此,分行进行了针对性创新:

产品创新:结合XX村、XX村的特色水果产业,分行特别设计并推出了“XX惠农贷”专项信贷产品。该产品具有“一次授信、随借随还、利率优惠”的特点,有效降低了农户的融资成本和时间成本。在实践中,分行已为当地超过30户水果种植大户提供了总额近500万元的授信额度,支持其在农资采购、大棚升级、劳务用工等方面的资金需求。

流程优化:分行将信贷审批权限适度下放,并组织客户经理携带移动终端设备上�