在全市第二季度组织部长例会上的讲话

　　今天的会议既是总结会，也是攻坚会，主要目的是回顾总结年初以来工作，部署基层组织建设百日攻坚行动和下步其他重点工作。下面，我讲三个方面意见：

　　一、充分肯定今年年初以来全市组织工作

　　今年以来，在市县党委的正确领导下，全市组织部门围绕中心、服务大局，突出重点、统筹兼顾，扎实推进各项工作，取得了明显成效。

　　（一）抓班子换届。市县组织部门按照中央和省市委的部署要求，以高度的政治责任感，严谨细致的作风，全力以赴做好乡镇党代会选举工作，认真做好出席各县区党代会代表人选推荐、考察和选举工作。整个换届选举工作准备充分，组织严密，纪律严明，态势平稳，进一步形成聚精会神谋发展、凝心聚力促转型的良好局面。

　　（二）抓基层基础。注重从解决最基础、最现实的问题着手，深入实施“活力提升工程”，切实做好基层组织建设工作。一是分类定级力求全公开。注重标准要求、存在问题、定级结果、整改措施“全公开”，形成倒逼机制，真正将基层党组织分类定级和整改落实工作抓实抓到位。全市共排查基层党组织X个，公示排查出的各类问题X多个。二是社区党建力求全覆盖。深化农村“转并联”改革，积极推进社区干部专职化、基层治理扁平化、作用发挥实质化、社区运行规范化、社区办事信息化。年初以来，将全市X个行政村组建成X个农村新社区，配备社区专职干部X多人，实现了农村新社区党组织书记专职化率X%，全市社区化党建组织体系已经建成。三是社区党建力求标准化。积极探索非公企业党建标准化建设，围绕“自身建设、工作保障、作用发挥、企业发展、社会评价”等五个方面，设置了X项考评内容，按一星级到五星级综合评定非公企业党组织等次。推进“双覆盖”工作，目前，全市新组建党组织的企业共X家，党组织组建率为X%；新组建党组织的社会组织共X家，党组织组建率为X%。

　　（三）抓人才工作。树立“抓人才就是抓发展”的理念，积极围绕金融综合改革开展招才引才工作，组织开展面向全国公开选聘和“挂牌招才”金融人才，公开选调X名金融专业干部充实到金融改革重点项目办公室。创设全市首个人才特区，制定人才引进、创业投融资、税收优惠、建设用地等十方面特殊政策，着力打造“智力充分聚集、机制充满活力、思想高度活跃、服务便利优质”的人才高地。积极改善人才环境，尽最大努力帮助人才解决住房、子女就学等问题，为人才发展解决后顾之忧。

　　（四）抓自身建设。结合组织工作的性质和特点，研究提出了组织部门自身建设总体思路，明确了打造“忠诚组工、亲和组工、严谨组工、书香组工、阳光组工、幸福组工”的工作目标。制定了部机关和县（市、区）组织工作两套考核评价办法，确保以积极的目标引领工作、以科学的考核评价业绩、以鲜明的导向激励干部。推行工作月报制度，形成群体压力，增强工作的计划性、统筹性和竞争性。出台“组织部长谈心日”制度，敞开大门与干部谈心谈话，以制度化、常态化的安排畅通干部诉求表达渠道。

　　在年初以来的工作中，我体会到，做好组织工作要抓住两个关键，打牢两个基础：关键之一是干部选拔任用。这项工作政治敏感性强、社会关注度高，必须以强烈的责任感，进一步提高选人用人公信度。关键之二是自身建设。组织部门责任重大，党员干部群众对组工干部期望更高、要求更严。组织部门自身建设抓不好，就会影响组工干部队伍的形象，就会影响组织部门的公信力，就会影响社会各界对组织工作的评价。基础之一是基层组织建设。基层基础关系到党的执政基础，加强基层组织建设是利长远、助发展、益群众的战略性工作，要长期抓、认真抓。基础之二是人才基础。人才事关一个地方的发展，是支撑一个地方科学发展、转型发展的第一资源和基础力量。

　　二、以“基层组织建设百日攻坚行动”为载体，抓基层打基础