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在年轻干部培训班座谈时的发言稿提纲范文稿

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在年轻干部培训班座谈时的发言提纲   年轻干部成长要做到四个学会。首先,要认识到干部成长不是职位的提升而是能力的成长,是道德品质的提升。重点要做到四个学会。   一是学会解剖自己。也就是学会了解自己,保持良好心态。当你选择去了解自己,整理好自己的心态,那么你自然会...
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在年轻干部培训班座谈时的发言提纲

年轻干部成长要做到四个学会。首先,要认识到干部成长不是职位的提升而是能力的成长,是道德品质的提升。重点要做到四个学会。

一是学会解剖自己。也就是学会了解自己,保持良好心态。当你选择去了解自己,整理好自己的心态,那么你自然会被人关注,因为你的心态会给人带来快乐跟希望,可以让更多的人明白其中的含义与道理。要学会放正自己的心态,不要去嘲笑别人,不要去无怨唾骂别人,不要鄙夷别人;不要炫耀自己,不要吹称自己,不要看不起自己,更不要堕落自己。学会尊重,学会忍让,学会看人,只有把人做好了,我们开展工作才能做到事半功倍。

二是学会知行合一。当前年轻干部学历都比较高,谈起工作头头是道,但很多存在知而不行的情况,主要表现为“理论通达、行动迟滞”。什么都知道,但缺少执行的能力;什么都清楚,但缺乏担当的魄力;什么都明白,但缺失坚守的定力,秀才不出门,知全行难无作为。行政工作不是一个纸上谈兵、坐而论道的沙龙,一项工作的成功完成,必然是科学决策、合力承担、共同努力的结果,只说不练是没有成果的。同时作为年轻干部,更要做到“勇者无畏、行者无疆”。要善于总结工作规律,在知的范围内努力做优做精;勇于创新思路,在未知的范畴内努力推进发展推陈出新;敢于突破定式局限,在科学观念的指导下革故鼎新知难而进。

三是学会识人用人。《诗经》中曰:“得人者兴,失人者崩”。现在我们一些年轻干部在做具体工作上大部分都没有太大问题,但普遍缺乏管理能力,也就是识人用人的能力。因此,在工作中我们要有意识的锻炼我们识人用人的能力。要懂得辩证识人、科学用人。识人是用人的基础,用人是识人的目的。用人必先识人,知人方能善任。辨识人才,是领导者和管理者必须具备的基本条件

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